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與新生代共舞——職場新生代員工管理與發(fā)展

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

課程日期:2014年9月19日(周五一天)

上課地點:  廣州(外地學(xué)員可代訂住宿)

課程費用:2500元/人(含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用)

培訓(xùn)前言

管理者與員工的關(guān)系就像跳舞,只有當(dāng)兩個人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時,這支舞才會跳得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個人是那么不同,為了跳好這支舞,當(dāng)然我們就要不斷地調(diào)整自己,以適應(yīng)對方和適應(yīng)全新的生活。 

 
培訓(xùn)背景

  為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低?

  為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄?

  為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主?

  為什么員工做事不投入——有錢的事就做?

  為什么員工沖突增多——自我又張揚?

  為什么……?

  不為什么,只因為他們是80、90后!

培訓(xùn)收益

  深入了解造就80、90后個性特征的時代背景;

  掌握80、90后的人格特質(zhì)與價值觀,了解他們的思想根源;

  了解80、90后職場行為特征深層次的原因,如何在管理中做到有的放矢;

  站在80、90后的角度,提煉對管理者的心態(tài)素質(zhì)要求;

  掌握管理80、90后常用的有效方法;

  掌握有效激勵與輔導(dǎo)80、90后的方法。

課程內(nèi)容及安排

一、未來撲面而來,誰先改變,誰就擁有未來!
引子:霧里看花——老一代VS新生代(討論)

二、了解你的“舞伴”—— 新生代面面觀
 
模塊一:“背景”成長史——新生代的成長背景

1、新生代成長的社會背景;

2、新生代成長的家庭背景;

3、新生代成長的文化背景。

  案例分析:富二代、官二代、星二代、創(chuàng)二代成長路徑
 
模塊二:“三觀”發(fā)展史——新生代的思維特點

1、現(xiàn)實利己的價值觀;

2、多元廣闊的思想觀;

3、張揚自我的人生觀。

案例分析:我的舞臺我做主——超級演說家90后許志豪

模塊三:“三大”綜合癥——新生代職場表現(xiàn)

1、新生代職場“三高”表現(xiàn);

2、新生代職場“三低”表現(xiàn);

3、新生代職場“三弱”表現(xiàn);

案例分析:為什么叫我們“青鳥”癥侯群?

小結(jié):揭開面紗——

新生代的優(yōu)點與缺點

三、舞出你的精彩——職場新生代管理與發(fā)展

模塊四:與青春對話——新生代的思想需求

1、新生代員工心中理想上司十要素;

2、不會以錢途定前途——新生代的職場需求;

3、新生代激勵三把尺——新生代職場“晉利潤”

模塊五:新生代管理的四把金鑰匙——新生代的管理角色

1、企業(yè)是部隊,管理者:教練式的指揮;

2、企業(yè)是學(xué)校,管理者:導(dǎo)師式的輔導(dǎo);

3、企業(yè)是家庭,管理者:家長式的關(guān)愛;

4、企業(yè)是花園,管理者:朋友式的交流。

模塊六:授人以“漁”——新生代的管理方式

1、不同風(fēng)格的新生代管理文化

案例分析:

  黃色任正非與華為的狼性文化

  紅色馬云與激情四射的阿里巴巴

  藍色李彥宏給百度員工的一封信

  綠色張勇與海底撈和諧大家庭

2 、不同階段的新生代管理

  “綠蘋果”新生代的管理技巧

  “紅蘋果”新生代的管理技巧

3)“斑蘋果”新生代的管理技巧

案例研討:

  如何有效破解神秘的“三年”之癢?

  案例解析:用制度管還是人情管理? 

模塊七:授人以“譽”——新生代的激勵與發(fā)展

1、授人以“遇”——拓展新生代職業(yè)發(fā)展通道;

  經(jīng)典案例:《看跨國大佬各出高招,降龍伏虎?》

2、授人以“娛”——搭建新生代才藝展示舞臺;

  經(jīng)典案例:知名企業(yè)新生代團隊建設(shè)經(jīng)典案例;

3、授人以“譽”——完善新生代能力獎勵機制。

  經(jīng)典案例:構(gòu)建企業(yè)活力場,稻盛和夫使日航起死回生

培訓(xùn)講師】劉榮

 AACTP國際注冊培訓(xùn)師

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師  

新加坡國際管理學(xué)院研修生

北京大學(xué)人力資源應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)研究生

原金域檢驗(國內(nèi)最優(yōu)秀第三方檢驗機構(gòu))培訓(xùn)經(jīng)理

【課程專長】

  《與新生代共舞》80、90后員工管理與發(fā)展

  《更好的自己,更好的未來》80、90后員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

【優(yōu)勢領(lǐng)域】

● 《與新生代共舞》80、90后員工管理與發(fā)展培訓(xùn),給南航、華為、移動、霍尼韋爾、金域檢驗、南湖國旅、紅海集團等大型企業(yè)培訓(xùn),被譽為“2013最受中層管理者歡迎的培訓(xùn)”  ;

● 《更好的自己,更好的未來》80、90后員工青春正能量培訓(xùn),給南航、華為、移動、金域檢驗、紅海集團、祥宇橄欖油集團等大型企業(yè)培訓(xùn),深受80、90后學(xué)員好評。

● 《更好的自己,更好的未來》90后大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃講座,2011至2013年,赴復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)、中國醫(yī)科大、天津醫(yī)科大、廈門大學(xué)等20多所高校巡回演講,深入了解90后新生代員群體的心態(tài)與訴求,培訓(xùn)人次2萬余人,2013年《更好的自己,更好的未來》講座被多所學(xué)校評為“青春正能量”講座,列為大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃必修講座。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
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·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
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