培訓(xùn)安排：2025年9月13-14日廣州
培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)
課程費用：7800元/人，費用包含：學(xué)費、資料費、休閑點心及稅費。
主講老師：潘鵬老師
·美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)®、美宇航局4D卓越團隊®中國區(qū)授權(quán)導(dǎo)師
·ICF國際教練聯(lián)合會認證CPCP授權(quán) 高管教練/商業(yè)教練
·清華大學(xué)長三角/繼教院/河北院/深圳院四家學(xué)院 講師
·浙大/武大/華科大/西交大/中南大等EDP中心 高級講師
·中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會 特邀講師
·中建八局/藍豐生化/萬嘉集運等企業(yè) 管理顧問
·從09年起至今，連續(xù)十年為中電投黃河公司處級、科級黨務(wù)班、政工班等及青年儲備干部進行領(lǐng)導(dǎo)力及管理培訓(xùn)
·國家工信部中小企業(yè)局“經(jīng)營管理領(lǐng)軍人才”項目“領(lǐng)導(dǎo)力項目”指定講師
課程背景：
這是一個領(lǐng)導(dǎo)力的時代！當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)力的課程和培訓(xùn)如火如荼，但目前市場上真正有“含金量”的領(lǐng)導(dǎo)力課程并不多，甚至很多以“領(lǐng)導(dǎo)力”命名的課程卻講著管理的內(nèi)容。正是基于這樣的“痛點”，老師萃取十余年對領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)研修和深度思考，結(jié)合企業(yè)實踐經(jīng)驗，運用“全景式”的系統(tǒng)理念，統(tǒng)籌性地開發(fā)了這一實踐性很強的領(lǐng)導(dǎo)力課程。本課程從“道”“法”“術(shù)”三個維度對領(lǐng)導(dǎo)力進行剝絲抽繭式的推進式剖析，并從“勢”的高度開闊領(lǐng)導(dǎo)者的視野，輔以“器”的運用，使得整個課程具備七大特點：“系統(tǒng)架構(gòu)、立意高遠、中西兼?zhèn)洹⒌佬g(shù)結(jié)合、脈絡(luò)貫通、邏輯推進、學(xué)用并行”，真正為受訓(xùn)學(xué)員打開一扇“純正的”領(lǐng)導(dǎo)力晉階之門。
課程特色：
·拆解——全球最經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)模型；
·演練——當(dāng)今最前沿的領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)；
·掌握——洞悉人性的領(lǐng)導(dǎo)力工具和測評。
課程收獲：
1、全景思維——打破思維繭房，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀；
2、極簡模型——經(jīng)典模型拆解，直擊領(lǐng)導(dǎo)力核心，易學(xué)易用；
3、實戰(zhàn)實用——現(xiàn)場抓取學(xué)員案例，現(xiàn)場運用所學(xué)進行現(xiàn)場解決。
課程大綱：
第一講 大勢觀瀾——全景認知領(lǐng)導(dǎo)力
1、VUCA——當(dāng)今及未來的時代特征
2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維
3、全景解讀領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯
4、以“變”加“不變”應(yīng)“萬變”
第二講 使眾人行——共葆初心聚合力
1、確立領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的“三大基石”
2、讓初心成為組織的“共同信仰”
3、必須要達成共識的四個根本性問題
4、將“初心”深植人心的“四步裝備”技術(shù)
5、領(lǐng)導(dǎo)者以身作則的“六大行動指南”
第三講 御人之道——情境模式統(tǒng)馭力
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為與風(fēng)格
2、情境領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格四象限
3、診斷員工的績效成熟度
4、情境模式的匹配與運用
第四講 賦能之道——突破心智教練力
1、VUCA時代呼喚教練的領(lǐng)導(dǎo)方式
2、同理共情，創(chuàng)造并達成教練關(guān)系
3、啟智賦能——突破心智的技術(shù)
4、運用啟智發(fā)問的三大方式
5、啟智賦能的四步教練技術(shù)
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