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魅力口才與說服力

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年7月9日   廣州中山大學(xué)國家大學(xué)科技園
培訓(xùn)費用:1700元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者,國家機關(guān)干部

培訓(xùn)背景:
 如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談……
 如何才能在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力……
 如何在毫無準備的情況下,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話……
 如何在工作匯報時,要點明確、條理清晰、贏得肯定、節(jié)省時間,提高效率……
 如何向客戶介紹項目、推介產(chǎn)品時,突出亮點、展示優(yōu)勢、塑造價值、打動客戶……
 如何制作有說服務(wù)力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
 如何發(fā)表具有感染力的演講,有效激發(fā)團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
 如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……
 如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達意,無話可說……
 如何避免臺下準備很充分,上臺就忘得一干二凈……
 如何避免講話雜亂無章,語無倫次……
 如何避免講話枯燥無味,平淡如水……
本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”:上臺恐懼癥,不知說什么,說得沒條理,說得不生動,沒有說服力。

培訓(xùn)特色:
1、顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式,在課堂上學(xué)到的不是知識和理論,而是立竿見影的能力
2、國內(nèi)首創(chuàng)情景實戰(zhàn)演講訓(xùn)練,以情景實戰(zhàn)訓(xùn)練為主,現(xiàn)場突破,現(xiàn)場一對一點評,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,效果立竿見影
3、解密領(lǐng)導(dǎo)講話的秘密,大量的演講魔法公式,讓您快速構(gòu)思、快速反應(yīng)、應(yīng)聲而起,實戰(zhàn)、實用、實效
4、系統(tǒng)性課程,系統(tǒng)性訓(xùn)練,6步授課模式,10個魔法發(fā)言公式,12個經(jīng)典場景演練,38種訓(xùn)練方法,全面提升管理者表達能力和講話水平

培訓(xùn)收益:
1、 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,提升管理者公眾表達和當(dāng)眾講話的能力
2、 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立管理者形象,提升個人魅力
3、 掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話
4、 掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)公式,使要點明確、條理清晰,節(jié)省時間,提高溝通效率
5、 有效提高項目介紹、銷售演示的成交率,突出項目亮點和特色,打動客戶,贏得訂單
6、 制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科
7、 迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,影響他人
8、 增強說服力,使內(nèi)容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物

培訓(xùn)大綱:
第一場訓(xùn)練  樹立自信 克服恐懼
內(nèi)容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實練法
2、4個心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果:樹立自信,克服恐懼,突破上臺恐懼癥。

第二場訓(xùn)練 臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在演講中的運用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式:后位、側(cè)位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細節(jié)
(二) 開臺
1、聲音:1個“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光
④ 開場問候時態(tài)勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內(nèi)容
   開場問候3種版本:完整版、保險版、偷懶版
(三) 臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動作
3、演講內(nèi)容要做到3個原則
(四)退場
      1、聲音:結(jié)束時1個最大的忌諱
      2、態(tài)勢語言
         退場時的20字要訣,退場態(tài)勢的1大忌諱
      3、內(nèi)容
商務(wù)演講結(jié)尾必不可少的2項內(nèi)容
效果:掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風(fēng),展現(xiàn)良好的個人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀,最重要的是訓(xùn)練膽量。

第三場訓(xùn)練  會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”
二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”,6字秘訣包打天下。在各種場合人即興發(fā)言,迅速構(gòu)思。
三、各種會議活動發(fā)言模版解讀
1、工作場景:
①總結(jié)會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
2、社交場景:
①同學(xué)會
②生日宴會
③婚禮講話
④開業(yè)捧場
⑤節(jié)日慶典
⑥儀式致辭
⑦活動致辭
⑧家長會
效果:能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準備的情況下,泰然自若、條理清晰的發(fā)表精彩的即興講話。
 
第四場訓(xùn)練 公眾工作匯報訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、公眾工作匯報(工作總結(jié)、述職報告、項目匯報)思路結(jié)構(gòu)
    1、做了什么?
    2、怎么做的?
    3、做的怎樣?
    4、經(jīng)驗和教訓(xùn)?
    5、下一步如何做?
二、公眾工作匯報(工作總結(jié)、述職報告、項目匯報)內(nèi)容結(jié)構(gòu)公式
1、 工作匯報開頭2個要素
2、 工作匯報正文3大重要內(nèi)容
3、 工作匯報4種結(jié)尾方式
三、工作匯報6個原則
 1.羅列要點,歸類分組
2.以上統(tǒng)下,結(jié)構(gòu)扁平
3.層次清晰,邏輯次序
4.結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)論先行
5.事實說話,數(shù)據(jù)證明
6.突出重點,電梯法則
效果:掌握工作匯報的演講技巧,思路簡明、要點清楚,增強說服力,提高溝通效率,節(jié)省會議時間。

培訓(xùn)講師:任天行老師
主要背景資歷:澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA教練、實力派銷售管理培訓(xùn)專家、資深團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師、國際注冊企業(yè)教練(美國國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC授權(quán))、中國新銳演講家、演講口才培訓(xùn)專家、中國培訓(xùn)網(wǎng)總裁網(wǎng)易創(chuàng)網(wǎng)商戰(zhàn)名家等多家網(wǎng)站合作講師,十一年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)經(jīng)驗;曾任:沃爾瑪(珠江)百貨有貨公司營運總監(jiān)、國際著名服裝品牌HUGOBOSS中國區(qū)銷售總監(jiān);曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。十一年組織運作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓(xùn)練方法,尤其擅長銷售與溝通技巧、金牌服務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)演說訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升、團隊執(zhí)行力訓(xùn)練、員工心態(tài)調(diào)整等方面的培訓(xùn)。
任天行老師曾為沃爾瑪(中國)、中國移動、平安保險、華安保險、康佳集團、深圳華僑城集團、深圳歡樂谷、廣東眾生藥業(yè)、中天集團、廣東天聯(lián)工程、東風(fēng)日產(chǎn)、海同機電、深圳京武地產(chǎn)、深業(yè)泰富物流集團、海南礦業(yè)、索菲亞衣柜、德勝家具、格調(diào)家具、華源軒家具、香港浸會大學(xué)、哈工大研究院、江西賽維、HUGOBOSS、法國都彭、億多服裝、VJC服裝、意大利女裝DGVI、華圣達拉鏈、新網(wǎng)互聯(lián)、匯海科技、天搜網(wǎng)、愛訂網(wǎng)、深圳全標藥業(yè)、廣東圣薇娜精細化工、深圳萬像城芮歐時尚生活百貨、TCL股份、大瑞漆業(yè)、皇朝化工、步步高、美的集團、廣東遠洋集團、普天凌云集團、比亞迪股份、特發(fā)股份等企業(yè)授課。
授課風(fēng)格:激情澎湃、風(fēng)趣幽默、言辭犀利、全場互動,實戰(zhàn)有效,富于哲理。具有豐富詳實的企業(yè)管理實戰(zhàn)案例,能迅速有效吸引學(xué)員的注意力,使學(xué)員醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊責(zé)任意識、提升執(zhí)行力。對課程的要求嚴謹負責(zé)、知行合一。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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