培訓安排：2020年7月30-31日廣州
適合人員：系統推動人員、環境安全工程師、企業安全管理人員、安環部主管、經理等。
培訓費用：4500元/2天(包括：授課、教材及培訓證書，并免費提供工作午餐和茶點)
培訓介紹：
危險源識別與風險評估是整個HSE管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環境的最低破壞。
整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的，以危險源識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“安全第一，預防為主”目的。
培訓收益：
學習結束時，參與者能夠：
1.理解并清洗“危害識別的原理”并學會設計《日常安全檢查表》；
2.理解并清洗“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業崗位風險分析表》；
3.通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級，確定優先改善的部分和改造計劃。
實習演練：識別講師所在公司需要的改善項目，確定優先方面和改善標準。
課程特色：本課程涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面，并結合企業實際項目案例展開分析，以讓學員獲得較為全面的理解。
培訓大綱：
一、識別評價的重要性
引子：2005年BP德克薩斯煉油廠爆炸事故的影響（案例將根據實際時事發生分享到課堂中）
危害辨識、風險評估及控制的意義
危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟
二、有關危害的定義和俗語
三、危險源的分類與危險源辨識的基本思路
生產行業的危害與風險
發生危害的根源及性質
介紹GB/T13861《生產過程危險和危害因素分類與代碼》
參照事故類別和職業病類進行分類
案例分析：危險源的辨識
四、危害評價的方法介紹
不同評價方法的適用范圍與局限性
定性的評價法介紹：
直接經驗法
矩陣法
LEC法
五、安全風險評估
何謂“風險評估”？
定義
控制措施
何謂“風險管理”？
案例演練：風險評估（使用矩陣法與LEC法）
確定風險等級，
對于已有控制措施的評估
重大危險源的判別
建立“重要風險清單”
六、風險管理與風險控制原則
風險管理的ALARP原則
風險控制措施選擇的考慮
制定重要危險登記表
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