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DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2023年9月16-17日北京
培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本,PPM作為業(yè)務(wù)目標(biāo)的企業(yè)和人員,需要理解和運(yùn)用試驗(yàn)設(shè)計(jì)的人員。
背景要求:具備基本的運(yùn)算能力,了解統(tǒng)計(jì)概念,并有統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)和測量系統(tǒng)分析(MSA)的經(jīng)驗(yàn)。帶電腦,會(huì)使用簡單的Minitab軟件功能。對(duì)本公司產(chǎn)品、工藝、技術(shù)有一定了解。

課程目的與課程預(yù)期收益:
講解如何進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì),進(jìn)行試驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果。講解試驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何將其運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)中,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析。
經(jīng)典DOE通過篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法,從眾多過程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過全因子法及響應(yīng)曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型,從而通過對(duì)少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范,而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。
本課程的預(yù)期收益:
    ·提高對(duì)DOE的認(rèn)識(shí),從根本上摒棄依靠“啪腦袋”和“工程猜測”解決問題的傳統(tǒng)陋習(xí);
    ·掌握有關(guān)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念、方法、原理。
    ·掌握常見試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法、以及各種方法的運(yùn)用范圍。
    ·掌握DOE工具的應(yīng)用步驟,以及在各種情況下如何選用各種方法。
    ·系統(tǒng)性地應(yīng)用DOE工具,提高過程質(zhì)量及生產(chǎn)效率。

課程內(nèi)容及時(shí)間安排:
第一部分  DOE基礎(chǔ)知識(shí) [大約2小時(shí)]
1、試驗(yàn)的定義
2、系統(tǒng)(過程)和模型
3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義
4、為什么需要DOE
5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展
6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用
7、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語
7.1  響應(yīng)
7.2  因子 (可控因子、非可控因子)
7.3  水平/處理
7.4  主效應(yīng)
7.5  交互作用
7.6  試驗(yàn)單元
7.7  試驗(yàn)環(huán)境
7.8  模型和誤差
8、試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類
9、試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟簡介
10、DOE基本原則:重復(fù)、隨機(jī)化和劃分區(qū)組

第二部分  簡單實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用 [大約1.5小時(shí)]
1、單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
1.1 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
1.2 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)圖形(定性)分析:箱線圖、單值圖
1.3 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)(定量)分析:單因子方差分析、多重比較
1.4 單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(定量)分析:線性回歸、非線性回歸
2、 簡單正交試驗(yàn)(極差法)

第三部分  析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) [大約3小時(shí)]
1、析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
2、完全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
3、2水平全因子試驗(yàn)概述
4、試驗(yàn)的安排、中心點(diǎn)的選擇及隨機(jī)化排序
5、代碼化及其計(jì)算
6、全因子析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的運(yùn)用案例
    6.1   明確試驗(yàn)?zāi)康?BR>    6.2   確定響應(yīng)變量
    6.3   選擇因子與水平
    6.4   選擇試驗(yàn)計(jì)劃
    6.5   試驗(yàn)結(jié)果記錄
    6.6   試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)分析
    6.7   確定分析結(jié)果
6.8   進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)
     7、  全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析案例

第四部分  部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)法 [大約3小時(shí)]
1、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
2、重影效應(yīng)
3、部分因子試驗(yàn)的清晰度
4、部分因子實(shí)驗(yàn)的案例
     案例1:5因子2水平1/2部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例;
     案例2:運(yùn)用部分因子試驗(yàn)進(jìn)行因子篩選案例
  5、3水平及多水平試驗(yàn)設(shè)計(jì)概念
     案例3:3水平試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例

第五部分   響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)簡介 [大約2小時(shí)]
1、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的概念;
2、中心復(fù)合設(shè)計(jì)
3、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的計(jì)劃
3.1 用最速上升法尋找試驗(yàn)的最優(yōu)區(qū)域
3.2 在已確定為最優(yōu)區(qū)域的范圍內(nèi),進(jìn)行響應(yīng)曲面試驗(yàn)
4、響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)案例
5、多響應(yīng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例

第六部分   試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用 [大約1.5小時(shí)]
1、 常用試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法的適用范圍
2、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析運(yùn)用步驟
3、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析成功的因素
4、 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析案例

講師介紹:何建軍
何建軍先生在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),在歐美著名的制造業(yè)集團(tuán)公司和相關(guān)質(zhì)量管理和生產(chǎn)力改進(jìn)咨詢和輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)超過17年,工作領(lǐng)域涉及生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量策劃、控制、分析、改進(jìn)以及整個(gè)公司質(zhì)量管理體系的策劃、建立、運(yùn)行維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)。何建軍先生是中國質(zhì)量協(xié)會(huì)6sigma黑帶。
何建軍先生擅長IATF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、VDA6.3過程審核;質(zhì)量策劃、控制和改進(jìn)流程,如:APQP,QFD、6sigma, 8D,QC小組;以及相關(guān)的質(zhì)量工具應(yīng)用,如:新/老QC七大手法、SPC、MSA、DOE(經(jīng)典、田口、謝寧)、統(tǒng)計(jì)抽樣,假設(shè)檢驗(yàn),回歸分析、FMEA等。何建軍先生尤其擅長統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理方面的運(yùn)用,曾編著《統(tǒng)計(jì)技術(shù)理論與運(yùn)用》。
何建軍先生先后為國內(nèi)近百家知名制造業(yè)、汽車、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子、新能源等企業(yè)提供了專業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo),客戶包括寶馬、VOLVO、一汽、東風(fēng)商用車車、博世、一汽大眾物流(長春)、TRW、德爾福、麥格納中國、ABB、貝爾卡特中國、SKF、霍尼韋爾、大陸汽車、PPG、法雷奧、馬瑞利、上汽集團(tuán)、弗吉亞、太古飛機(jī)設(shè)備、愛默生(蘇州)、米思米、偉巴斯特中國、高田電子、新康電子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、英維思自動(dòng)系統(tǒng)、世偉洛克流體系統(tǒng)、巴奧米特醫(yī)療等。其輔導(dǎo)和培訓(xùn)的領(lǐng)域包括ISO/TS16949體系輔導(dǎo)和質(zhì)量改進(jìn)和生產(chǎn)力提高,VDA6.3過程審核,還包括APQP、DOE、FMEA、MSA、抽樣檢驗(yàn)、SPC、8D、質(zhì)量圈(QCC)、6SIGMA黑帶。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)讓何先生對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)的運(yùn)作和相關(guān)的體系具有非常深入的了解。何建軍先生擅長通過深入仔細(xì)的了解客戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)的工藝,靈活第結(jié)合客戶的產(chǎn)品和流程作為培訓(xùn)時(shí)的案例講解,不但讓學(xué)員完成系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),還掌握實(shí)際的操作并能夠更好的應(yīng)用于實(shí)際工作之中。培訓(xùn)以講解和練習(xí)相結(jié)合的方式,注重與學(xué)生之間的互動(dòng)。他能通過恰當(dāng)而貼切的實(shí)例、簡潔而生動(dòng)的語言,將專業(yè)的知識(shí)講解得讓學(xué)員想聽、易懂,有收獲。
何建軍老師培訓(xùn)及輔導(dǎo)客戶名錄(部分):
1.博世汽車部件(越南) 全英文DOE授課
2.博世汽車部件(馬來西亞) 全英文DOE授課
3.博世汽車部件(長沙)有限公司 (Bosch Automotive Products Changsha)
4.博世電動(dòng)工具(中國)有限公司 (Bosch Power Tools Hangzhou)
5.上海寶鋼有限公司
6.一汽轎車(長春)
7.VOLVO建筑設(shè)備(中國)
8.大陸汽車系統(tǒng) (Continental Automotive Systems)
9.天合汽車部件技術(shù) (上海) (TRW Shanghai)
10.艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)(Emerson Climate Technologies Suzhou)
11.ABB高壓電機(jī) (ABB HV Electrical Motor)
12.ABB廈門 (ABB Xiamen Company)
13.德爾福汽車門系統(tǒng) (Delphi Automotive Door System Shanghai)
14.霍尼韋爾 (Honeywell)
15.PPG航空材料 (PPG Aviation Material Suzhou)
16.SKF斯凱孚軸承(上海) (SKF Bearings Shanghai)
17.SKF斯凱孚投資(上海) (SKF Investment Consultancy Shanghai)
18.SKF斯凱孚汽車技術(shù)(上海) (SKF Automotive Technology Shanghai)
19.SKF斯凱孚鐵路軸承(北京) (SKF Railway Bearings Beijing)
20.SKF斯凱孚密封系統(tǒng)(蕪湖) (SKF Sealing Solutions Wuhu)
21.SKF斯凱孚軸承(大連) (SKF Bearings and Precision Technologies Dalian)
22.卡斯馬汽車系統(tǒng)(麥格納上海)(Cosma Automotive - Magna)
23.佛吉亞(無錫)座椅部件 (Faurecia Seating Components Wuxi)
24.馬瑞利汽車零部件 (Magnetti Marreli)
25.法雷奧 (Valeo Automotive)
26.上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)有限公司 (Shanghai Automobile Brakes)
27.美國太古飛機(jī)工程廈門 (Taikoo Aircraft Engineering Xiamen)
28.米思米(中國)精密機(jī)械貿(mào)易 (Misumi Precision Machinery Trading China)
29.貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā) (Bekaert R&D China)
30.英維思自動(dòng)化控制系統(tǒng)(上海)(Eurotherm Shanghai)
31.皮爾金頓武漢耀華安全玻璃 (Pilkington Safety Glass Wuhan Yaohua)
32.巴斯特車頂供暖系統(tǒng) (Webasto China)
33.高田汽車電子(上海)(Takata Company)
34.特瑞堡減震無錫 (Trelleborg Wuxi)
35.博爾浩夫緊固件無錫 (Bollhoff Fastenings Wuxi)
36.上海克拉電子有限公司 (Krah Electronics Shanghai)
37.世偉洛克(常熟)流體系統(tǒng) (Swagelok Fluid System Technologies Changshu)
38.加利電子(無錫)有限公司 (Galtronics Wuxi Company)
39.美國洛德機(jī)械 (Lord Corporation)
40.儀征雙環(huán)活塞環(huán)有限公司 (Asimco Shuanghuan Piston Ring Yizheng)
41.德韌汽車部件上海 (Dura Automotive)
42.上海新康電子有限公司 (Vishay Corporation Shanghai)
43.世聯(lián)汽車內(nèi)飾有限公司 (Seiren Company)
44.天通(浙江)精電科技 (TDG Holding)
45.巴奧米特醫(yī)療器械常州 (Biomet Medical Equipment Changzhou)
46.昌碩科技(上海)有限公司 (Protek Shanghai)
47.上海新波生物技術(shù)有限公司 (Shanghai Sym-Bio Life Science)
48.東莞駿偉塑膠五金有限公司 (Aceway Industries)
49.華宇電腦有限公司 (HuaYu Computer)
50.飛得濾機(jī)(蘇州)有限公司 (Filtech Suzhou)
51.康可電子(無錫)有限公司 (Concordsemi Wuxi)
52.盛旺汽車零配件(昆山)(Primewheel Automobile Kunshan)
53.蘇州萊克電器股份有限公司
54.PKC集團(tuán)(蘇州)有限公司 (PKC Group)
55.SKF Actuation System (Taipei) Co. Ltd
56.ABBA Linear Tech Co. Ltd.

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2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
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運(yùn)營管理
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
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·按培訓(xùn)時(shí)間:
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六月課程
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九月課程
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股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
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學(xué)習(xí)華為
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工業(yè)工程
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采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
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倉儲(chǔ)管理
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