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DFR可靠性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年4月12-13日 上海

培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室、先期質(zhì)量等相關(guān)主管和工程師

培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人,含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)。

課程背景:
可靠性是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和規(guī)定條件(如使用環(huán)境和維修條件等)下能有效地實(shí)現(xiàn)規(guī)定功能的能力。可靠性工程是提高系統(tǒng)(或產(chǎn)品或元器件)在整個(gè)壽命周期內(nèi)可靠性的一門有關(guān)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、分析和驗(yàn)證的工程技術(shù)。可靠性工程包括對(duì)零件、部件、裝備和系統(tǒng)等產(chǎn)品的可靠性數(shù)據(jù)的收集、分析,可靠性設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)、試驗(yàn)、管理、控制和評(píng)價(jià),是系統(tǒng)工程的重要分支。
可靠性不僅取決于規(guī)定的使用條件等因素,還與設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)。有組織地進(jìn)行可靠性工程研究,是20世紀(jì)50年代初從美國(guó)對(duì)電子設(shè)備可靠性研究開始的。到了60年代才陸續(xù)由電子設(shè)備的可靠性技術(shù)推廣到機(jī)械、建筑等各個(gè)行業(yè)。后來(lái),又相繼發(fā)展了故障物理學(xué)、可靠性試驗(yàn)學(xué)、可靠性管理學(xué)等分支,使可靠性工程有了比較完善的理論基礎(chǔ)。
本課程內(nèi)容主要包含可靠性試驗(yàn)、可靠性分析和可靠性設(shè)計(jì)等內(nèi)容,培訓(xùn)形式包含但不限于:小組討論與發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲、學(xué)員與學(xué)員交流、講師與學(xué)員互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要求學(xué)員在課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問(wèn)題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是僅研究客觀案例,而是讓學(xué)員關(guān)注企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,體驗(yàn)解決問(wèn)題的過(guò)程。

課程目標(biāo):
◇ 了解可靠性工程及其組成部分;
◇ 理解可靠性試驗(yàn)的目的、適用對(duì)象和適用時(shí)機(jī);
◇ 學(xué)習(xí)可靠性設(shè)計(jì)的流程,掌握可靠性風(fēng)險(xiǎn)分析方方法,并能在工作中應(yīng)用;
◇ 掌握常用的可靠性數(shù)據(jù)分析方法并能應(yīng)用于日常工作
◇ 了解可靠性管理的內(nèi)容及其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)。

授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程時(shí)間及準(zhǔn)備:
◇ 培訓(xùn)時(shí)間:2天,全脫產(chǎn)
◇ 分小組安排座位,學(xué)員自帶電腦并安裝好Minitab/JMP軟件

課程大綱:

第一天

日期

授課時(shí)間

章節(jié)

知識(shí)點(diǎn)

課堂案例或練習(xí)

Day 1

1h

可靠性概述

可靠性發(fā)展歷史

可靠性基本概念

可靠性與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系

可靠性工程

可靠性和產(chǎn)品性能

2h

可靠性度量

可靠度

課堂練習(xí)

累積失效概率

故障(失效)密度

故障(失效)率

課堂練習(xí)

浴盆曲線

壽命特征值

課堂練習(xí)

刪失數(shù)據(jù)

1.5h

常用壽命分布

概率論基礎(chǔ)

指數(shù)分布

Minitab/JMP練習(xí)

Weibull分布

Minitab/JMP練習(xí)

極值分布

正態(tài)分布

對(duì)數(shù)正態(tài)分布

Logistic分布

對(duì)數(shù)Logistic分布

2h

可靠性設(shè)計(jì)的基本流程

可靠性設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

可靠性設(shè)計(jì)的流程

可靠性目標(biāo)設(shè)定

可靠性建模、分配和預(yù)計(jì)

可靠性風(fēng)險(xiǎn)分析

可靠性設(shè)計(jì)和分析

可靠性評(píng)審和驗(yàn)證

可靠性追蹤和持續(xù)改進(jìn)

第二天

日期

授課時(shí)間

章節(jié)

知識(shí)點(diǎn)

課堂案例或練習(xí)

Day 2

3h

可靠性設(shè)計(jì)方法

可靠性模型

課堂練習(xí)

可靠性分配

課堂練習(xí)

可靠性預(yù)計(jì)

課堂練習(xí)

FMECA

FTA故障樹定性分析

課堂練習(xí)

FTA故障樹定量分析

課堂練習(xí)

可靠性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)和分析

維修性、測(cè)試性等設(shè)計(jì)

 

3h

壽命試驗(yàn)數(shù)據(jù)回歸分析

可靠性試驗(yàn)簡(jiǎn)介

 

壽命試驗(yàn)和加速壽命試驗(yàn)

加速變量的選取

常用的模型選擇和應(yīng)用

應(yīng)力水平的選取

壽命試驗(yàn)和檢驗(yàn)分布

Minitab/JMP案例

不同應(yīng)力水平下的參數(shù)估計(jì)

功效和樣本量確定

Minitab/JMP案例

回歸模型建立

模擬和驗(yàn)證

0.5h

課程總結(jié)

可靠性應(yīng)用討論

 

知識(shí)點(diǎn)回顧

 

Q&A

 

講師簡(jiǎn)介:鄭佩老師
技術(shù)優(yōu)勢(shì):

→ 精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC
→ 六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS
→ 質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control
→ 全面質(zhì)量管理 Total Quality Management
職業(yè)資質(zhì):
→ 曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審專家 ;
→ CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶;

擅長(zhǎng)課程:
→ TRIZ發(fā)明問(wèn)題的解決理論、可靠性設(shè)計(jì)
→ 統(tǒng)計(jì)類相關(guān)課程(抽樣檢驗(yàn)、Minitab軟件應(yīng)用、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)回歸分析、威布爾分布、可靠性分析等等)
→ QFD質(zhì)量功能展開、防錯(cuò)技術(shù)、QC新舊七大手法、流程圖等相關(guān)工具類培訓(xùn)
→ 精益六西格瑪綠帶/黑帶/黑帶大師系列課程
→ 六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS相關(guān)課程
→ 全面質(zhì)量管理、PDCA應(yīng)用、QCC品管圈技術(shù)、8D技術(shù)等
→ DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)系列課程(傳統(tǒng)DOE、田口DOE、謝寧DOE、均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)優(yōu)運(yùn)算等等)
→ TS五大工具系列課程(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)

授課風(fēng)格:
結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去,最終提升個(gè)人的績(jī)效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤(rùn)。
貼近學(xué)員工作或生活狀況,運(yùn)用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語(yǔ)言深入學(xué)員內(nèi)心,具有很強(qiáng)的震撼力,課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。

鄭老師為國(guó)內(nèi)頂級(jí)六西格瑪持續(xù)改善專家,在精密電子、食品加工、機(jī)械制造、汽車和化工行業(yè)有豐富的工作和項(xiàng)目經(jīng)歷,擅長(zhǎng)于研發(fā)類、制造類、電子類、物流類、管理服務(wù)類等精益六西格瑪項(xiàng)目的培訓(xùn)和指導(dǎo),美國(guó)AIAG精益六西格瑪黑帶講師,曾擔(dān)任卓越績(jī)效模式“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審員,CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶,CAQ中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理,美國(guó)SigmaPro認(rèn)證六西格瑪黑帶大師,上海質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶講師和資深顧問(wèn),廣東質(zhì)量協(xié)會(huì)特邀講師,日本工學(xué)會(huì)Tagchi專案改善工程師等。
鄭老師善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo),并與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。 結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況,啟發(fā)學(xué)員主動(dòng)地思考,理清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去,最終提升個(gè)人的績(jī)效,改善企業(yè)的效益,增加企業(yè)的利潤(rùn)。 課程案例貼近學(xué)員工作或生活狀況,運(yùn)用簡(jiǎn)單生動(dòng)的語(yǔ)言深入學(xué)員內(nèi)心,具有很強(qiáng)的震撼力,課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑,善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。
鄭老師還為眾多的客戶提供咨詢服務(wù)包括:華晨寶馬、長(zhǎng)安汽車、上汽乘用車、上汽商用車、上海柴油機(jī)、蔚來(lái)汽車、理想車和家、徐工集團(tuán)、海立集團(tuán)、富世華、萬(wàn)華化學(xué)、華潤(rùn)醫(yī)療、蘇酒集團(tuán)(洋河)、福耀玻璃、長(zhǎng)威電子、超威電池、中信國(guó)安盟固利、新世電子、南方電網(wǎng)、南方普惠、現(xiàn)代摩比斯、蜂巢傳動(dòng)、酷思濾清系統(tǒng)、美的集團(tuán)、上汽大眾、一汽大眾、東風(fēng)本田、通用五菱、上海通用、三菱電梯、南京依維柯、大陸汽車、寶沃汽車、超力高科、艾爾多、李爾、博世、華旃電器、麥格納、德納、富士通天、佛吉亞、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、愛斯達(dá)克、上海空調(diào)國(guó)際、華立儀表、博澤集團(tuán)、巴奧米特、皮爾博格、奧托立夫、采埃孚、銀輪、貝內(nèi)克、招商銀行、浦發(fā)銀行、寧波銀行、星星家電、株硬集團(tuán)、維信電子、康普通訊、庫(kù)博標(biāo)準(zhǔn)件、鐵錨明信、萬(wàn)都底盤、許繼電源、山特維克、大全集團(tuán)、上海路橋、金海重工、緯創(chuàng)資通、嘉聯(lián)益、蘇州綠點(diǎn)、洪門壓克力、寶富輕工、勤美達(dá)精密機(jī)械、威視半導(dǎo)體、通用半導(dǎo)體、嘉盛半導(dǎo)體、伍爾特、翰昂、施樂(lè)輝、京東方、三井愛科特、天成機(jī)械、協(xié)鑫、阿特斯、羅技、星科金鵬、日月光封裝、歌爾、華星光電、格蘭富等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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