培訓安排：2020年5月23-24日深圳、8月13-14日蘇州、12月10-11日上海、12月12-13日深圳
培訓對象：企業EHS分管領導、EHS管理人員、生產線主管、經理等
授課形式：知識講授、視頻分析、案例展示、角色扮演、焦點討論等
課程費用：4500元/2天/人（含培訓費、教材費、2天午餐、茶點和稅費等）
課程概述：
2019年4月15日山東齊魯天和惠世公司在地下室冷媒系統管道改造過程中，動火作業火花引燃地下室存儲的冷媒增效劑，因應急處置能力不足，造成10人死亡，12名救援人員中毒； 2018年6月16日17時45分，陜西綠都生物科技有限公司一名作業人員在密閉發酵罐內取發酵菌種作業過程中昏迷，廠長、總經理、董事長相繼下到罐內施救，導致4人窒息死亡。
2017年6月5日,臨沂市金譽石化有限公司一輛液化石油氣運輸罐車在卸車作業過程中發生液化氣泄漏,引起重大爆炸著火事故,因現場人員未能正確進行應急處置，造成10人死亡...上述事故無不證明，做好應急管理的重要性。但現實中，我們發現企業在應急管理中存在許多典型的問題，例如與事故風險關聯性差，應急資源調查走過場，應急演練走形式，預案的邏輯和實施流程混亂等問題。這些問題的背后，往往反映出企業管理人員應急管理基本技能的匱乏。
本課程將針對上述問題，基于國家法律法規要求及講師多年的企業管理咨詢經驗，幫助學員快速掌握清晰的應急管理的思路，掌握歷經實戰檢驗的應急預案的編制技巧和演練組織技巧。
課程特色：
1、課堂氣氛輕松、活躍：課程設計充分考慮成人學習的特點，通過優化的課程內容設計與編排，幫助學員記憶關鍵的原理和要點。通過精心設計的課堂互動、案例，牢牢抓住學員注意力，讓學員在輕松愉快的氛圍中全程參與到課程中
2、結合案例講解：結合大量的實踐案例講解知識要點和最佳實踐方法，易于理解、記憶
3、結合課堂練習：課程安排學員自己親自動手做，而不是機械的管束，確保培訓高質量完成
課程收獲：
1、獨家研發預案編制方法：掌握以事故發展為軸線，現場員工處置為基礎的實操性預案編制技巧
2、應急預案體系構建：掌握基于公司風險分析、風險控制、能力評估、應急設施評估等為基礎的應急體系構建技巧，分析和制定不同風險的預案類型和聯動機制
3、應急預案演練技巧：掌握基于預案本身的實戰、高效的應急演練組織技巧，幫助學員在工作中高效組織應急演練，發現問題、改善問題，實現應急管理體系的持續改善
課程大綱：
主題一：應急預案基本知識
1、典型應急處置不當的案例
2、應急管理與安全管理的關系
3、應急管理法規要求摘要
4、企業應急管理存在的五大典型問題
5、企業日常應急管理四部曲
主題二：應急預案編制技能
1、預案編寫前準備
成立應急預案編制工作組
預案相關法律規、事故等資料收集
2、事故場景識別與評估
事故場景識別方法
事故場景風險評估要考慮的因素
了解：環境風險評估方法
3、應急資源調查技術
典型問題分享：如此應急資源調查，有用嗎？
基于應急任務的應急資源調查方法
應急資源調查需考慮的兩個方面
課堂練習：根據給定場景和預案，進行應急資源調查
4、應急預案編制
事故發展五步模型與預案編制邏輯
現場處置方案目的和框架編寫要點
專項應急預案目的和框架編寫要點
綜合應急預案目的和框架編寫要點
常見場景的應急預案關鍵事項研討
應急預案編制格式及內容法規內容摘要
研討：常見事故場景應急預案編制關鍵事項研討
練習：基于給定場景編制現場處置方案
主題三：應急物資和應急能力日常管理
1、應急物資和應急能力管理重要性
2、消防設施運作機理及日常管理要點
3、常用應急物資的管理要點
4、應急能力需覆蓋的四個人群及培訓要點
主題四：應急預案的培訓與演練
1、應急演練的常見問題
2、高效應急演練的組織技巧
應急預案演練的類型
應急預案演練的基本流程
演練方案編制要點與技巧
應急演練觀察員設置要點
應急演練觀察表設計技巧
課堂練習：基于給定的預案組織“實戰演練”和“桌面演練”實踐操作
主題五：預案評估、修訂及備案
應急預案評估的概念
應急預案評估實施要點
應急預案需修訂的情形
預案修訂后的應該做些什么
培訓講師：唐磊老師
·國家注冊安全工程師
·國家注冊一級消防工程師
·環境管理體系高級審核員
·中國安全生產科學院職業衛生評價能力認證
·山東省風險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
·安全生產標準化評審員
教育背景及工作履歷：
·安全工程學士學位，福州大學
·超過12年EHS從業背景
·超過6年的EHS咨詢、培訓經歷
EHS管理實踐經歷：
EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓系統策劃與推行、雙重預防機制建設策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項目導入、EHS現狀評估與長期發展計劃、EHS法律法規跟進與內部協調、EHS管理體系內部審核、危險廢棄物管理、EHS第三方監測項目協調、消防管理（消防設施+保安團隊）、應急管理（安全 環保）、職業健康管理、化學品管理
咨詢、培訓服務范圍：
·針對企業EHS人員、班組長和一線員工的定制化的EHS課程
·現場隱患排查
·EHS合規審計
·EHS管理體系建設與提升項目
·安全生產標準化系統導入輔導EHS應急體系建設
·風險管控系統構建輔導
服務的部分客戶：
行業涵蓋：批發市場、物業管理、家電制造、電子、車輛制造、熱電、制藥、機械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、鋁制品、煉鐵煉鋼、塑料制品制造、印刷、飼料加工、木器加工、物流、危廢處置、商貿市場、廢棄物處置……
三星電子、久保田、飛利浦、美國碧迪、中國煙草、金紅葉紙業 金華盛紙業、中核蘇閥、連云港港口集團、星德勝電機、江泉集團、山東太平洋印刷、天豐太陽能、福利水表配件、紅星日化、萬美塑膠、百草藥業蘇橋醫藥、魯耀玻璃、萊克電氣、金龍客車\巴士新能源、鐵馬特種車輛、美鑫金屬科技、博力通化油器、豪門鋁業銀東鋁業、中再生環境服務、奧達建陶、連順建陶、三澤木業、立晨木業、新希望雙喜乳業、六和肉食、六和飼料、廣型模具、臨沂批發城、NGK環保陶瓷、金像電子、福萊盈電子、柯利達裝飾、中進汽貿……
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
