培訓安排：2026年7月14-15日上海
培訓費用：4980元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
培訓內容：
課程導入
問題提出與團隊組建
培訓目標及要求
過程變差
變差及其來源
·什么是變差
·過程變差的75%來自設備變差
變差與正態分布：正態分布之特點與判定方法
普通原因與特殊原因
·什么是產生變差的普通原因
·什么是產生變差的特殊原因
·普通原因與特殊原因之判定方法
小組討論：設備變差的普通原因與特殊原因
設備變差研究
研究時機：研究設備變差的7種時機
樣本選擇：樣本量與能力指數置信區間關系
CMK計算方法：Cmk計算公式詳解
判定法則：設備條件指南
案例研究：設備變差研究案例模擬
計算Cmk流程
前期準備
·基本統計概念
·FMEA與變差模型
·消除人料法環變差因素
討論：如何減少及消除人料法環變差
數據收集
·Cmk表格設計
·連續生產并收集數據
初步分析
·直方圖檢查異常原因
·正態性檢驗
計算Cmk
·Cmk之excel計算
·Cmk之minitab計算
·小組練習:Cmk計算
采取糾正措施
·根據數據及圖形分析改善方向
·建立相關經驗庫
·小組討論:癥狀與原因
重新計算Cmk
·改善后的Cmk計算
·驗收合格后的標準化工作
學以致用
確定研究對象：根據公司產品KPC項目決定需要進行Cmk研究的特性及設備
方法研討：結合學員所選項目討論——如何進行關鍵設備能力指數分析與改進
課程小結
內容小結
培訓內容歌訣化記憶
回答學員問題及疑點澄清
課程應用
輔導學員制訂培訓后的Cmk研究計劃
應用過程中可能出現的問題及解決途徑
培訓講師：劉老師
·高級培訓師
·行業經驗：25年
·美國汽車工業協會培訓師
·華東理工大學工商碩士
培訓過的主要企業：
微電子/家電及光通訊：西門子Siemens (Nanjing）聯合汽車電子UAES (Xi’an, Shanghai） 三星半導體Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 華潤微電子MICRO(Wuxi).博西華B/S/H（Nanjing）�？耸�,Oechsler(Taicang),安費諾Amphenol(Changshu),Nader(Shanghai),SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江億力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微電子，長電etc.,
航天航空及交通運輸：博世Bosch (Wuxi),伊頓Eaton (Wuxi),卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奧Valeo (Wenling）大眾聯合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing),李爾Lear (Shanghai), 德爾福Delphi (Shanghai), 科世達KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun, 麥格納MagnaDonnelly（Shanghai）,申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai), 納鐵福SAIC-GKN（Changchun）, 格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou), 康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi), 博格華納BorgWarner(Ningbo), 豐田-電裝Toyota-Denso (Kunshan), 恩斯克NSK（Hangzhou）江鈴汽車JMC(Nanchang), 奇瑞汽車Chery Auto (Wuhu), 福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin）韓泰輪胎Hankook(Jiaxing), 東洋輪胎TOYOTIRE(Hangzhou),優科豪馬，徐工集團XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei),尼得科（Nidec）,萬向集團WANXIANG GROUP（Hangzhou），無錫地鐵WUXI METRO，etc.
化工/醫療/新能源及新材料：江蘇時代CATL(Liyang), CHNT(Haining),阿特斯陽光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang,皮爾金頓PILKINGTON(Shanghai);NOK（Wuxi）, 住友電木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai), 江蘇興達Jiangsu Xingda, 華翔Huaxiang, 一汽鑄造FAW Foundry(Chengdu）,Jiangxi Copper Corp江銅集團（Nanchang）,TAEKWANG泰光化纖（常熟），南微醫學Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），賽諾菲sanofi avents(Hangzhou),梅特勒-托利多METTLER TOLEDO,雅培Abbott(Hangzhou),道達爾TOTAL（Zhenjiang），寶鋼集團，常寶股份，林華醫療，通威，吉利新能源etc.,
主講課程：
現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）-版權課程
應用AI解決復雜品質問題，8D+5why綜合訓練，謝寧/經典DOE，六西格瑪等
先進制造業高風險產品質量管理/質量策劃核心流程風險管控，QFD在高端制造業應用等
六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949, VDA6.3，VDA6.5等。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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