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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2024年7月24-25日南京
課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)
培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員
課程大綱:
第一篇 準(zhǔn)備
準(zhǔn)備
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
安全第一重要性認(rèn)知,安全知識(shí)小分享,風(fēng)險(xiǎn)提示
研討會(huì)內(nèi)容簡介
EHS管理人員角色和技能
什么是世界級(jí)的公司,什么是世界級(jí)的EHS
優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)
EHS管理人員的角色定位
EHS人員管理技能
EHS管理人員專業(yè)技能
EHS工作如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的承諾和支持
EHS工作如何獲得其他部門及同事的支持
EHS人員如何取得大成就
第二篇 安全管理宏觀篇
我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀
EHS法律\法規(guī)\規(guī)章\標(biāo)準(zhǔn)的介紹以及如何收集、識(shí)別、及時(shí)更新
安全生產(chǎn)法簡介
EHS體系建立和評(píng)審
新項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理流程
安全責(zé)任制的建立和落實(shí)
安全卓越之路策劃和如何實(shí)施
第三篇 安全管理的要點(diǎn)
1.現(xiàn)代安全管理的理念
2事故調(diào)查與報(bào)告
3.工傷的認(rèn)定
4.危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制(JSA)
事故隱患排查的的方法
5.行為安全觀察BBS實(shí)施要點(diǎn)和成功要素
6.電氣安全管理要點(diǎn)
7.機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)
8.LOTO實(shí)施要點(diǎn)
9.承包商安全管理
10、特種設(shè)備和八大高位風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理
11.消防安全管理要點(diǎn)
12. 應(yīng)急管理
13.如何實(shí)施有效的安全培訓(xùn)

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
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