培訓(xùn)安排：2024年3月14-16日上海、6月6-8日上海、10月17-19日上海
培訓(xùn)對(duì)象：公司中高層研發(fā)管理者和決策層；研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；參與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的各類人員。
培訓(xùn)費(fèi)用：5000 元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、認(rèn)證費(fèi)）
課程收益：
“TRIZ”譯為“發(fā)明問(wèn)題解決理論”，它揭示了創(chuàng)新過(guò)程中的客觀規(guī)律，提供了解決創(chuàng)新過(guò)程中各種沖突和問(wèn)題的可行路徑；其目的是厘清研發(fā)問(wèn)題，提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力，在改善產(chǎn)品的同時(shí)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)端便有效降低成本。
課程背景：
·了解TRIZ理論的起源、發(fā)展等基本情況；
·熟悉TRIZ理論的體系框架及路線圖；
·學(xué)習(xí)TRIZ的原理及方法；
·掌握TRIZ問(wèn)題模型及解決問(wèn)題的工具。
授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
一、TRIZ簡(jiǎn)介
1.什么是TRIZ
二、基于產(chǎn)品的功能分析
1.組件分析
2.相互作用分析
3.功能建模
4.功能成本圖
5.理想系統(tǒng)（理想機(jī)器）
三、因果鏈分析簡(jiǎn)介
四、基于產(chǎn)品的裁剪
五、功能導(dǎo)向搜索（FOS）
1.資源分析
2.科學(xué)效應(yīng)庫(kù)的應(yīng)用
3.系統(tǒng)算子--九屏幕法
六、技術(shù)矛盾和發(fā)明原理、解決物理矛盾
1.工程矛盾和發(fā)明原理（39項(xiàng)典型工程參數(shù)、40個(gè)發(fā)明原理、工程矛盾”TC”）
2.物理矛盾（PhC）
3.進(jìn)階級(jí)TRIZ培訓(xùn)簡(jiǎn)介
4.特征轉(zhuǎn)移
5.物場(chǎng)模型和發(fā)明標(biāo)準(zhǔn)解
培訓(xùn)介紹：馮老師
·美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)院士(ASQ Fellow)
·英國(guó)皇家質(zhì)量學(xué)院特許質(zhì)量專員(CQP-MCQI)
·上海益吉科技有限公司（合伙人）
·美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)（ASQ）注冊(cè)質(zhì)量審核員、供應(yīng)商質(zhì)量專員、質(zhì)量工程師、六西格瑪黑帶、質(zhì)量經(jīng)理
·中國(guó)注冊(cè)機(jī)械工程師，德國(guó)VDA6.x主任審核員，IATF16949主任審核員
·超過(guò)30年歐美汽車行業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)
·曾服務(wù)于廣州標(biāo)致、福特中國(guó)采購(gòu)中心、JD Power、愛(ài)康尼克新能源汽車及萊茵TUV技術(shù)有限公司
·創(chuàng)建德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理中心（VDA-QMC）中國(guó)分公司
主要面向國(guó)際汽車行業(yè)整車廠及其供應(yīng)鏈提供質(zhì)量管理方面的輔導(dǎo)和支持工作，其服務(wù)對(duì)象包括戴姆勒-奔馳、寶馬和大眾集團(tuán)，以及博世、大陸、舍弗勒和采埃弗等世界一級(jí)供應(yīng)商，內(nèi)容涵蓋新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和升級(jí)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、供應(yīng)商管理以及質(zhì)量數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃等。
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