各企事業(yè)單位:
疫情下企業(yè)與勞動(dòng)者之間的勞資糾紛日趨增多,給人事管理者帶來頗多麻煩,企業(yè)敗訴案件中有 80%以上是與企業(yè)規(guī)章制度不完善,人力資源管理者勞動(dòng)法律知識(shí)匱乏有關(guān),企業(yè)的管理層和人力資源部門迫切想提升勞動(dòng)關(guān)系管理的法律事務(wù)能力和工作技巧。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法律、員工關(guān)系管理方面的專業(yè)人才需求迅速增加,目前中國人力資源法務(wù)人才的市場缺口達(dá)到 100 萬人以上,為此國家人力資源和社會(huì)保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心全國緊缺人才辦公室推出了《人力資源法務(wù)師》和廣州市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心推出了《員工關(guān)系管理》取證培訓(xùn)項(xiàng)目。
《人力資源法務(wù)師》和《員工關(guān)系管理》(雙證書)課程是我國人力資源和社會(huì)保障部的專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)用工實(shí)際狀況特別設(shè)計(jì)開發(fā)的,運(yùn)用和結(jié)合人力資源和社會(huì)保障法律法規(guī)作用于人力資源管理的全過程,使人力資源管理科學(xué)化,規(guī)范化為企業(yè)及勞動(dòng)者合法合理解決相關(guān)的勞動(dòng)糾紛。讓學(xué)員在最短時(shí)間學(xué)習(xí)并掌握人力資源管理法務(wù)知識(shí),破解勞資關(guān)系,為企業(yè)減少管理成本。人力資源管理知識(shí)與國際前沿接軌,更好地完善人力資源工作者的能力與素養(yǎng),鑄就高級(jí)法律與人力資源雙向復(fù)合型人才。為學(xué)員日后職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為學(xué)員的職業(yè)生涯帶來新的提升和保障!《人力資源法務(wù)師》《員工關(guān)系管理》《網(wǎng)商管理》證書可作為從事高級(jí)管理崗位與高尖端技術(shù)崗位的重要能力證明,全國通用、終身有效!
請(qǐng)?jiān)敿?xì)解讀以下勞動(dòng)用工管理的關(guān)鍵,本期培訓(xùn)讓你全方位全系統(tǒng)掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)!
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第一章 人力資源管理的千里之行始于——員工入職(中/高級(jí)) 勞動(dòng)關(guān)系的建立與勞動(dòng)合同的訂立與試用期
1、用人單位在入職管理過程中容易出現(xiàn)的問題及現(xiàn)狀分析
2、用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效?必須規(guī)范的內(nèi)容有那些?
3、企業(yè)與員工在簽署勞動(dòng)合同時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)及操作流程。
4、在校學(xué)生、退休人員、自由職業(yè)者與用人單位能否建立勞動(dòng)關(guān)系?具體如何操作?
5、按需所定:企業(yè)用工的模式有哪些?計(jì)時(shí)、計(jì)件、綜合、靈活用工?具體如何確定?
6、企業(yè)在員工入職階段使用的重要的管理工具
7、企業(yè)在員工入職階段常用的文件表格
第二章 員工試用期的管理:試用期是一把鋒利的--- 雙刃劍(中/高級(jí))
1、用人單位在員工試用期階段容易出現(xiàn)的問題及現(xiàn)狀分析
2、什么是見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期、試用期?它們彼此的相似和差異
3、試用期的期限和勞動(dòng)合同期限
4、試用期不符合錄用條件的約定,
5、法律禁止簽訂試用期協(xié)議時(shí)?因此勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?
6、試用期滿前轉(zhuǎn)正考評(píng)過程中必須注意的細(xì)節(jié)問題有哪些?
7、如何界定試用期不符合錄用條件?試用期考核應(yīng)注意哪些問題?
8、試用期解除合同是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
9、試用期期間工傷、病假等情形發(fā)生時(shí),如何處理?
第三章 勞動(dòng)合同的履行與變更(中/高級(jí))
1、勞動(dòng)合同的履行與變更過程中容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭議有哪些?
2、合同中的違約金條款的約定,必須具備哪些前提條件?
3、勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽,審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問題?
4、勞動(dòng)合同到期續(xù)簽,勞動(dòng)者拒絕簽訂續(xù)簽勞動(dòng)合同的怎么辦?
5、用人單位能否調(diào)整三期內(nèi)女職工工作崗位?
7、工作地變動(dòng)、調(diào)崗調(diào)薪需要注意的問題有哪些?
8、用人單位分立或合并并購時(shí)必須注意的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?(如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工齡、勞動(dòng)爭議)
9、集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng),工齡是否連續(xù)計(jì)算?工齡承繼有什么條件?
10、員工簽訂了有固定期限的勞動(dòng)合同,合同履行中又符合了簽訂無固定期限勞動(dòng)合同條件,是否能要求將勞動(dòng)合同變更為無固定期限勞動(dòng)合同?
第四章 工資報(bào)酬、休假、病假、考勤管理、社會(huì)保險(xiǎn)(中/高級(jí))
1、不簽訂合同或合同約定工資不明確,在工資支付方面將面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?
2、怎樣理解“同工同酬”?怎樣避免因同工同酬問題引起的勞動(dòng)爭議?
3、未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資?
4、對(duì)每周固定加班 1 天的員工,其工資單未列明加班工資,有什么風(fēng)險(xiǎn)?
5、“三八婦女節(jié)”照常工作的女職工,用人單位是否應(yīng)支付加班工資?
6、如何規(guī)避勞動(dòng)者擅自延長加班時(shí)間,以索取加班費(fèi)?
7、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假的標(biāo)準(zhǔn)、休假前提、假期的計(jì)算方法?
9、培訓(xùn)管理:千辛萬苦培養(yǎng)的員工要跳槽,HR 怎么辦?
10、競業(yè)禁止:要設(shè)定費(fèi)用及年限嗎?實(shí)際如何操作?
第五章 解除與補(bǔ)償(中/高級(jí))
1、合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
2、怎樣理解末位淘汰?因排名末位而解除勞動(dòng)合同是否合法?
3、勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書面報(bào)告,該怎么辦?
4、向員工發(fā)出解雇通知是人力資源部的工作?還是用人部門的工作?
5、如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?
6、對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否勞動(dòng)合同解除?
7、勞動(dòng)者擔(dān)任工會(huì)主席、副主席期間勞動(dòng)合同到期,用人單位能否終止勞動(dòng)合同?
8、離職程序有哪些技巧,既能保障用人單位利益又不觸犯法律?
第六章 離職管理是人力資源管理質(zhì)量的質(zhì)檢關(guān)鍵(中/高級(jí))
1、離職管理的風(fēng)險(xiǎn)防范及離職管理的關(guān)鍵要點(diǎn)
2、雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的情形
3、員工“自動(dòng)”離職的情形出現(xiàn)怎么辦?員工口頭或書面方式提出離職的情形?
4、員工過錯(cuò)導(dǎo)致勞動(dòng)合同解除的情形?非員工過錯(cuò)解除勞動(dòng)合同的情形
5、企業(yè)跨地區(qū)搬遷,員工不愿隨遷如何處理
6、企業(yè)裁員的各種情形分析及處理
8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及其支付的法定情形
8、賠償金及其支付的法定情形
9、違約金及其支付的法定情形
第七章 制度是企業(yè)王國中的---憲法(中/高級(jí))
1、規(guī)章制度的法律地位?
2、規(guī)章制度的生效要件?
3、規(guī)章制度的具體內(nèi)容擬定?
4、規(guī)章制度一定要過會(huì)嗎?國企、事業(yè)單位、民營企業(yè)、上市企業(yè)的管理特性?
5、規(guī)章制度的制定、頒布、執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭議及風(fēng)險(xiǎn)控制
6、制度管理中的方法及實(shí)際操作技巧
第八章 強(qiáng)化人力資源管理 有效規(guī)避勞動(dòng)爭議(中/高級(jí))
人力資源管理能力提升-如何用流程管理控制勞動(dòng)爭議(中/高級(jí)) 企業(yè)如何在員工關(guān)系管理中保留有力證據(jù)?控制勞動(dòng)爭議的擴(kuò)大化? 在員工關(guān)系管理中,如何讓各部門主動(dòng)積極配合 HR?
沒有流程就沒有管理,流程管理的作用就是讓人力資源管理工作規(guī)范而快捷,合法又高效! 員工關(guān)系管理痛點(diǎn)在哪里?
1、出生率持續(xù)降低帶來的風(fēng)險(xiǎn)?
2、企業(yè)人力資源管理重點(diǎn)?
3、流程管理與人力資源管理能力提升
4、員工應(yīng)聘工作的流程設(shè)計(jì)
5、設(shè)計(jì)崗前培訓(xùn)內(nèi)容及流程
6、試用期轉(zhuǎn)正培訓(xùn)考核流程
7、設(shè)計(jì)年度全體人員考核流程
8、設(shè)計(jì)競聘競崗的管理流程
9、績效管理的操作流程
第九章 《公司法》企業(yè)集團(tuán)等大型企業(yè)容易產(chǎn)生的勞動(dòng)爭議
勞動(dòng)用工管理法律制度條款的解讀及實(shí)際應(yīng)用(高級(jí))
1、法務(wù)師應(yīng)如何指導(dǎo) HR 部門防范用工法律風(fēng)險(xiǎn)
2、如何掌控企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)
3、如何正確指導(dǎo)企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人、員工的直接管理者進(jìn)行勞動(dòng)用工管理
4、如何指導(dǎo)下屬處理簡單的勞動(dòng)爭議?
5、如何提升勞動(dòng)爭議處理的溝通技巧
6、處理大型勞動(dòng)爭議時(shí)的技巧和方法
7、學(xué)會(huì)與工會(huì)合作,構(gòu)建和諧的員工關(guān)系管理體系
高級(jí)人力資源法務(wù)師 應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議糾紛處理的方法技巧(高級(jí))
一、勞動(dòng)糾紛處理概述
1、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭議概念
2、勞動(dòng)爭議處理方式
3、企業(yè)實(shí)際案例分析
二、勞動(dòng)糾紛處理流程
1、一裁兩審勞動(dòng)糾紛處理流程
2、勞動(dòng)糾紛處理原則
3、案例應(yīng)用:恪守原則 掌握流程
三、勞動(dòng)爭議仲裁
1、勞動(dòng)爭議仲裁處理流程
2、仲裁時(shí)效
3、仲裁申請(qǐng)書
4、仲裁答辯書
5、期間與送達(dá)
6、證據(jù)收集
7、仲裁庭與回避
8、仲裁裁決
9、裁審銜接
四、勞動(dòng)爭議司法程序
1、勞動(dòng)爭議司法處理流程
2、勞動(dòng)爭議糾紛風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防范
3、HR 實(shí)操技能提升:案例剖析
五、現(xiàn)場模擬:《勞動(dòng)爭議沖裁進(jìn)行時(shí) 方法技巧讓你贏 》
六、案例分析及處理技能提升
認(rèn)證機(jī)構(gòu):《人力資源法務(wù)師》中國管理科學(xué)研究院、《員工關(guān)系管理》《網(wǎng)商運(yùn)營》廣州市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心
一、報(bào)名事項(xiàng)及課程安排
《中級(jí)人力資源法務(wù)師》報(bào)考條件(具備以下條件之一者):
企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、人力資源和工會(huì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、以及勞動(dòng)關(guān)系、法務(wù)等經(jīng)辦人員。
《高級(jí)人力資源法務(wù)師》報(bào)考條件(具備以下條件之一者):
(1) 具有大學(xué)專科學(xué)歷(含同等學(xué)歷),連續(xù)從事本職業(yè)工作 8 年以上;
(2) 取得大學(xué)本科學(xué)歷證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作 5 年以上; (3)取得人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的高級(jí)證書者;
(4)取得本職業(yè)中級(jí)人力資源法務(wù)師職業(yè)證書,連續(xù)從事本職業(yè)工作 1 年以上。
二、《人力資源法務(wù)師》和《員工關(guān)系管理》報(bào)名所需材料
1、電子版一寸藍(lán)底證件照片;
2、考生近期大一寸、彩色、白底、證件照 2 張(必須是正規(guī)證件照)
3、白底彩色電子證件照(照片中考生衣服與飾品不能出現(xiàn)白色、像素必須為 306*378、小于 18K)
4、身份證正反面掃描件;
5、畢業(yè)證掃描件。
三、培訓(xùn)時(shí)間安排
中 / 高級(jí)學(xué)員3 月5日(周六) 上午: 09 :00 - 12 :00 ;下午: 13 :30 - 16 :30 (中/高級(jí))
第一章 第二章 第三章 第四章
勞動(dòng)合同管理的實(shí)際操作技能提升: 簽訂、履行與變更
中 / 高級(jí)學(xué)員3 月6日(周日) 上午: 09 :00 - 12 :00 ;下午: 13 :30 - 16 :30 (中/高級(jí))
第五章 第六章 第七章解除、補(bǔ)償、離職管理、企業(yè)“憲法”——制度建立
中 / 高級(jí)學(xué)員3 月 12 日(周六) 上午: 09 :00 - 12 :00 ;下午: 13 :30 - 16 :30 (中/高級(jí))第八章
強(qiáng)化人力資源管理,規(guī)避勞動(dòng)爭議實(shí)戰(zhàn)技巧如何用流程管理控制勞動(dòng)爭議
高級(jí)學(xué)員3 月 13 日(周日) 上午: 09 :00 - 12 :00;下午: 13 :30 - 16 :30
第九章 《公司法》企業(yè)集團(tuán)等大型企業(yè)容易產(chǎn)生的勞動(dòng)爭議;
勞動(dòng)用工管理法律制度條款的解讀及實(shí)際應(yīng)用(中/高級(jí))
高級(jí)學(xué)員3 月19日( 周 六 ) 上午: 09 :00 - 12 :00;下午: 13 :30 - 16 :30
勞動(dòng)爭議調(diào)解與仲裁處理模擬廳演練
應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議糾紛處理的技巧及方法考核輔導(dǎo)及筆試考核
四、培訓(xùn)地點(diǎn):廣州
五、師資介紹:
·鐘永棣 老師
國內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家
人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師
國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者。
現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問,廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長兼秘書長,上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問;長期兼任時(shí)代光華、中智光華、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、中培網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。
曾在《廣州日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會(huì)月刊》等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。
出版書籍《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》(人民郵電出版社)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
2000年至今,一直從事與勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)爭議有關(guān)的工作。
曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),審裁勞動(dòng)爭議案件400多宗;離任后協(xié)助企業(yè)處理勞動(dòng)爭議案件500多宗,審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度。
鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐,曾參與企業(yè)薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)。
主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)課1000多場次,受益企業(yè)達(dá)30000多家,直接受益學(xué)員70000多人;培訓(xùn)地點(diǎn)涉及60多個(gè)地級(jí)城市。
個(gè)人長期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。
邱老師:廣東省勞動(dòng)人事仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)保障網(wǎng)創(chuàng)始人、首屆國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師職業(yè)資格考試授課講師、高級(jí) EAP(員工援助師)講師、廣東省勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員、廣東省人才開發(fā)與管理研究會(huì)勞動(dòng)關(guān)系管理專業(yè)委員會(huì)副主任、國際人才網(wǎng)名譽(yù)顧問、南村總商會(huì)勞動(dòng)關(guān)
系管理顧問、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái) 《職場錦囊》節(jié)目特邀嘉賓。累計(jì)走訪企業(yè) 1000 家。實(shí)戰(zhàn)勞動(dòng)關(guān)系管理顧問服務(wù)案例被收集納入清華大學(xué)出版社出版的《人才服務(wù)學(xué)》,《廣州市人力資源服務(wù)業(yè)藍(lán)皮書》.主編《勞動(dòng)關(guān)系管理》與《勞動(dòng)關(guān)系管理精品案例與實(shí)務(wù)操作》
杜老師:勞動(dòng)爭議仲裁員、法學(xué)專業(yè) 在不同類型的企業(yè)中從事人力資源管理和勞動(dòng)關(guān)系管理方面的工作十幾年,在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理和人力資源管理方面均積累了豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更擅長員工關(guān)系中疑難問題的處理。有預(yù)防勞動(dòng)爭議仲裁的策劃組織經(jīng)驗(yàn)。
劉福老師
法學(xué)學(xué)士 MBA 碩士;國家一級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、一級(jí)人力資源管理師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師全國勞動(dòng)爭議調(diào)解綜合示范區(qū)創(chuàng)承辦人。
深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長,深圳市人力資源局特聘專家,實(shí)戰(zhàn)型勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師國家職業(yè)資格考試輔導(dǎo)老師、大學(xué)客座教授。
主編的實(shí)用系列工具書有:《企業(yè)人力資源管理法律法規(guī)實(shí)用全書》、《廣東省勞動(dòng)爭議調(diào)解、仲裁、訴訟實(shí)務(wù)操作手冊(cè)》等系列叢書。
本期課程還有重量級(jí)的神秘大咖級(jí)別的嘉賓親自授課,絕對(duì)精彩的實(shí)用技巧,敬請(qǐng)期待!
六、、培訓(xùn)費(fèi)明細(xì):(含考證、現(xiàn)場培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)、教材等全部費(fèi)用)
《中級(jí)人力資源法務(wù)師》+《員工關(guān)系管理》含稅4200元/人,不含稅 3980元/人
《高級(jí)人力資源法務(wù)師》+《員工關(guān)系管理》含稅4980元/人,不含稅 4680元/人
《人力資源法務(wù)師》考試如不通過全額退費(fèi)!
如不參加考證,可單獨(dú)報(bào)以上內(nèi)容任意一天的課程:
一天不含稅1500元/人,二天不含稅3000元/人,三天不含稅3600元/人,需要開發(fā)票加收6個(gè)點(diǎn)稅點(diǎn)。如企業(yè)以后有產(chǎn)生內(nèi)訓(xùn)或年度顧問合作可享受額外贈(zèng)送2個(gè)免費(fèi)學(xué)習(xí)名額。
《員工關(guān)系管理》考試通過,國家可補(bǔ)貼 400 元至學(xué)員自己個(gè)人帳戶!
《網(wǎng)商運(yùn)營》考試通過,國家可補(bǔ)貼 800 元至學(xué)員自己個(gè)人帳戶!(主要目的為學(xué)員降低學(xué)習(xí)成本)
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聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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