您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 組織運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程 > 鐵軍團(tuán)長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)——領(lǐng)導(dǎo)力和干部培養(yǎng)培訓(xùn)安排：2021年6月06-07日杭州
培訓(xùn)對(duì)象：儲(chǔ)備主管；企業(yè)中高層管理人員；中小企業(yè)負(fù)責(zé)人；人力資源從業(yè)者
培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（3人組團(tuán)9折；6人組團(tuán)85折；9人及以上組團(tuán)8折）
課程簡(jiǎn)介
你想快速培養(yǎng)人員和干部么？
你想大幅提高團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效么？
你想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力么？
課程特⾊：
1、實(shí)踐干貨，從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去，落地性強(qiáng)；
2、結(jié)構(gòu)化、體系化方法論，聽(tīng)得懂吸收快；
3、案例教學(xué)，情景演練、教、學(xué)、練三位一體
課程收益：
·提升管理者的管理技能，有效解決管理問(wèn)題；
·縮短管理者學(xué)習(xí)成⻓時(shí)間，擁有⾃⼰的結(jié)構(gòu)化、體系化管理⽅法論；
·提升管理者對(duì)組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值、創(chuàng)造管理績(jī)效。
課程大綱：
領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源
領(lǐng)導(dǎo)力之溝通能力
領(lǐng)導(dǎo)力之人員培養(yǎng)能力
領(lǐng)導(dǎo)力之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力
一、領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源
（一）領(lǐng)導(dǎo)力五要素
1. 信念力
2. 目標(biāo)力
3. 影響力
4. 規(guī)劃力
5. 決策和應(yīng)變力
（二）領(lǐng)導(dǎo)力的三大階段
1. 人品的信任
2. 能力的信任
3. 因?yàn)橄嘈潘孕湃?/P>
二、領(lǐng)導(dǎo)力之溝通能力
（一）溝通技巧
1. 說(shuō)什么
2. 怎么說(shuō)
3. 身體語(yǔ)言
（二）溝通流程
1. 溝通前做哪些準(zhǔn)備
2. 溝通中如何做到高效、有效
3. 溝通后如何跟進(jìn)保證效果
（三）溝通三境界
1. 溝通第⼀境：接納
2. 溝通第⼆境：共識(shí)
3. 溝通第三境：信任
三、領(lǐng)導(dǎo)力之人員培養(yǎng)能力
（一）同頻的思維、認(rèn)知
1. CEO第一課
2. 主管第一課
3. 銷(xiāo)售第一課
（二）結(jié)構(gòu)化、體系化的方法論
1. 管理九板斧
2. 銷(xiāo)售三大核心
3. “獨(dú)孤九式”銷(xiāo)售寶典
（三）借事修⼈的培養(yǎng)系統(tǒng)
1. 新人培養(yǎng)系統(tǒng)
2. 日常輔導(dǎo)系統(tǒng)
3. 培訓(xùn)考核系統(tǒng)
四、領(lǐng)導(dǎo)力之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力
（一）天時(shí)：如何用企業(yè)文化激勵(lì)員⼯
1. 學(xué)校文化
2. 家文化
3. 軍隊(duì)文化
（二）地利：如何在制度層激勵(lì)員⼯
1. 績(jī)效制度
2. 分配制度
3. 晉升制度
（三）人和：如何在管理上激勵(lì)員⼯
1. 一顆心：如何激發(fā)員工主動(dòng)性、目標(biāo)感
2. 一張圖：如何激發(fā)員工使命感和主人翁意識(shí)
3. 一場(chǎng)仗：如何策劃和推進(jìn)激勵(lì)活動(dòng)
培訓(xùn)講師：嚴(yán)小云，阿里十年陳、原阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部總經(jīng)理
阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理，近20年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。從一線(xiàn)銷(xiāo)售到大區(qū)總經(jīng)理，曾獲馬云親授“百年之星”和“TOP 1 SALES”榮譽(yù)，熟悉電銷(xiāo)、直銷(xiāo)、渠道銷(xiāo)售，曾獨(dú)立組建近千人的創(chuàng)新業(yè)務(wù)大區(qū)并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)連續(xù)多年3倍增長(zhǎng)。對(duì)銷(xiāo)售前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)的搭建，營(yíng)銷(xiāo)策略，人員激勵(lì)、培訓(xùn)、晉升、薪酬績(jī)效體系優(yōu)化，團(tuán)隊(duì)文化打造都有自己的獨(dú)到見(jiàn)解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
部分學(xué)員評(píng)價(jià)：
“嚴(yán)老師的課程雖然只有短短的幾天時(shí)間，卻讓我受益匪淺！作為公司高管，我的使命就是培育精英并復(fù)制精英，之前沒(méi)找到方法，現(xiàn)在豁然開(kāi)朗！感謝嚴(yán)老師賦能！”－安徽共創(chuàng)遠(yuǎn)景控股有限公司 總經(jīng)理
“感慨嚴(yán)老師的培訓(xùn)班來(lái)晚了，來(lái)早了就不用交過(guò)千萬(wàn)的學(xué)費(fèi)，只需要給嚴(yán)老師交些茶水費(fèi)，有種想申請(qǐng)給嚴(yán)老師當(dāng)免費(fèi)助理的沖動(dòng)，溫故而知新。嚴(yán)老師兩天的課程與其說(shuō)超30萬(wàn)，不如說(shuō)是無(wú)價(jià)之寶。”－企鵲橋 創(chuàng)始人
“嚴(yán)老師的課程體系化很強(qiáng)，授課內(nèi)容案例豐富又易懂，非常落地，聽(tīng)完后對(duì)自己的工作幫助非常大！”－遠(yuǎn)盈智慧能源有限公司 CEO
“帶著團(tuán)隊(duì)的小伙伴參加了嚴(yán)老師的線(xiàn)下課程，和團(tuán)隊(duì)的小伙伴一起同頻共振了，所有小伙伴都覺(jué)得天靈蓋打開(kāi)了，強(qiáng)烈推薦嚴(yán)老師的課程！”－保定珍潤(rùn)醫(yī)療美容診所 董事長(zhǎng)
“感謝嚴(yán)老師的精彩授課，非常實(shí)戰(zhàn)！從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，相當(dāng)于上了一個(gè)2天1晚的濃縮精華版MBA！”－湖南泰迪食品有限公司 總經(jīng)理
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