關于舉辦新時代下企事業單位MTP中基層管理人員核心技能全面提升研討班的通知
各有關企事業單位：
為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者后就顯得力不從心？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中基層管理人員自己很忙，下屬卻很閑，或者只會自己干，不會培育下屬？為什么中基層管理人員不能率先士卒，激勵團隊，帶出一個有凝聚力戰斗力的團隊？
為了真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡,掌握系統思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展,提升上下級和各部門之間的協調溝通能力,學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置,提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力，從而提高團隊執行力,因此中企協企業管理培訓中心特于2020年在全國各地特舉辦“新時代下企事業單位MTP中基層管理人員核心技能全面提升研討班”，通過此次學習，全方位提升機關企事業單位中基層干部管理人員和業務骨干的認知能力及管理能力，并快速掌握各項能力方法和技巧。希望各單位積極組織相關人員參加。
現將具體事項通知如下：
一、培訓內容：
第一部分 中基層管理人員的定位
1. 從專業走向管理后，如何實現角色轉換
2. 管理的實質意義和管理的目的是什么
3. 中基層管理者，要承擔哪些管理責任
4. 中基層管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位
5. 中基層管理者如何避免角色行為誤區
第二部分 管理者的綜合管理技能
一、時間管理能力
1. 為什么要管理時間 2. 時間管理的目標
3. 時間管理的原則 4.高效時間管理的方法及策略
二、團隊建設與組織管理---優勢互補、精干高效的團隊
1.優秀團隊的特征 2.組織形成的五個條件
3.如何做到人崗相配，優勢互補 4.組織內上下級指揮匯報系統的原則
5.授權中常見的八種誤區 6.有效授權的七個層次
三、培養員工的能力---成為員工的教練
1.培育主體應有的心態定位 2.三種方式培養員工的關鍵點
3.如何制定培育計劃 4.崗上指導的五個步驟
5.工作中教導的六個時機 6.新員工培訓的六個要點
7.四種員工（有心無力，有力無心，有心有力，無心無力）的培養重點
四、溝通協調能力---讓團隊減少內耗，協同一致達成共識
1.溝通中常見現象及障礙點分析 2.達成良好溝通應該具備的四大心態
3.溝通中常見四大誤區 4.溝通中的三種能力
5.溝通中應掌握的四大技巧 6.雙向溝通和全方位溝通的效果區別
7.與上司溝通的五個要點 8.與下屬溝通的五個要點
9.跨部門溝通的難點分析及五部解決方案。
10.如何轉化批評為鼓勵，如何利用欣賞讓員工更好發揮特長
11.對不同性格人如何調整溝通風格以達到溝通目的
12.案例討論：企業中常見的主管與下屬沖突問題的解決
13.現場問答：解決客戶實際工作中存在的溝通難題
五、執行與控制---提高執行力，確保目標的實現
1.執行中的常見八大誤區分析 2.如何從心態上提高執行力
3.如何從行為習慣上提高執行力 4.如何從制度的制定與執行上提高執行力
六、如何管理下屬員工工作態度
1.如何才能快速的提高下屬的工作績效？
2.如何讓下屬在主動積極，而不是被動消極？
3.如何讓下屬在工作中全力以赴，而不是全力應付？
4.如何讓下屬在工作中全力想辦法，而不是推卸責任?
5.如何處理下級越級向你匯報？
6.如何處理部屬的過失行為？
7.如何處理上司調派自己部屬工作的情況？
8.如何面對有能力但不聽話的部屬？
二、擬請主講專家：
每期授課老師將從我公司專家庫中選配，專家庫中的老師都是國內專業知名專家，具有扎實的理論基礎和豐富的教學實踐經驗，學術風格各不相同。
三、參加人員：
各省市國資委管理工作人員。企事業單位辦公室主任、總經理工作部、綜合管理部、行政管理部、黨群工作部、黨委辦公室、企業管理部、人力資源部及各部門經理、主管、培訓室主任、職教處、儲備干部等中基層管理人員以及其它預備管理人員。
四、培訓費用有關事項：
1、培訓費人民幣3680元/人。（包含培訓費、資料費、專家費、會場租賃費等）。食宿統一安排,費用自理。費用報到時面交或提前匯款至中心指定收款賬戶。
2、因本通知發放范圍有限，敬請各收文單位協助轉發此通知并組織本單位相關人員統一報名，各收文單位也可直接報名，名額不限。
3、請參加學習的代表提前將《報名回執》(見附件)填好后傳真或發郵箱至中企協企業管理培訓中心，以便及時地通知培訓班詳細地點、乘車路線及相關報到須知。
五、證 書:（如辦理證書，需另交工本費及考核認證費880元/人）
經培訓考試合格，由中國管理科學研究院頒發“行政管理師”專業人才技能證書。此證網上注冊、官方網站查詢。根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部
門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。辦證學員將學歷證明、身份證復印件、紅藍底證件照，提前發電子版至我中心以便辦理證書使用。
六﹑培訓時間、地點：
2020年06月17日至06月21日 成都市 （2020年6月17日全天報到）
2020年07月08日至07月12日 銀川市 （2020年7月08日全天報到）
2020年07月15日至07月19日 貴陽市 （2020年7月15日全天報到）
2020年07月22日至07月26日 大連市 （2020年7月22日全天報到）
2020年08月12日至08月16日 杭州市 （2020年8月12日全天報到）
2020年08月19日至08月23日 昆明市 （2020年8月19日全天報到）
2020年08月26日至08月30日 成都市 （2020年8月26日全天報到）
2020年09月16日至09月20日 西安市 （2020年9月16日全天報到）
2020年09月18日至09月22日 長沙市 （2020年9月18日全天報到）
2020年09月23日至09月27日 濟南市 （2020年9月23日全天報到）
2020年10月21日至10月25日 成都市 （2020年10月21日全天報到）
2020年10月28日至10月31日 昆明市 （2020年10月28日全天報到）
2020年11月11日至11月15日 重慶市 （2020年11月11日全天報到）
2020年11月18日至11月22日 杭州市 （2020年11月18日全天報到）
2020年11月25日至11月29日 廈門市 （2020年11月25日全天報到）
2020年12月09日至12月13日 南寧市 （2020年12月09日全天報到）
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