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新形勢下高校和科研院所政府采購合規(guī)高效管理及院校內(nèi)采購招標(biāo)實務(wù)操作、國有資產(chǎn)管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《深化政府采購制度改革》背景下最新政采政策解析
1. 《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》要點解析;
2. 《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》要點解析;
3. 《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解讀及舉例分析;
4. 《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》對采購人的要求;
5. 科研院所提高政府采購靈活性的政策解讀;
6. 政府采購方式規(guī)范流程解讀(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、單一來源、競爭性磋商、競爭性談判、詢價、框架協(xié)議采購)以及適用情形介紹:
(1) 公開招標(biāo)失敗轉(zhuǎn)其他采購方式的注意事項;
(2) 單一來源采購方式的正確理解和運用;
(3) 非招標(biāo)采購方式核心產(chǎn)品品牌的要求;
(4) 制造商授權(quán)函件、制造商售后服務(wù)承諾函件等授權(quán)文件的認(rèn)識和使用;
(5) 述標(biāo)(演示)的理解和運用;
(6) “科研儀器設(shè)備”的準(zhǔn)確理解與運用;
(7) 樣品評審的關(guān)鍵;
(6)重新評審的要求以及采購項目評審因素設(shè)定;
(7)廢標(biāo)理解與實務(wù)要求;
(8)合同履行期間變更處理。
(二)如何加強采購需求管理及注意事項
1. 《需求管理辦法》適用范圍、管理原則及主體責(zé)任;
2. 采購需求的定義及具體內(nèi)涵;
3. 如何開展需求調(diào)查?需求確定的方法和要求;
4. 采購實施計劃與風(fēng)險控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任;
(三)高校和科研院所采購制度建立與優(yōu)化要點分析
1.集中采購目以外,政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上和以下的采購項目管理制度建立和流程理順;
2.解決零星采購(網(wǎng)上競價、電商直采)通用貨物瓶頸問題的分析與探討;
3.解決零星修繕項目施工單位評價和擇優(yōu)的方法;
4.采購歸口管理部門工作人員采購管理、服務(wù)意識的建立和理順;
5.化解采購歸口部門與具體采購單位以及各采購相關(guān)當(dāng)事人矛盾的方法;
6.做好采購代理機構(gòu)庫和校內(nèi)評審專家?guī)斓墓芾響?yīng)當(dāng)注意的事項。
(四)高校和科研院所貨物和服務(wù)采購實務(wù)及案例分析
1.家具(包括辦公家具、鋼制家具和實驗室家具等)采購;
2.通用類貨物(計算機、投影儀等)采購;
3.圖書期刊、電子刊物采購;
4.科研儀器設(shè)備耗材采購管理創(chuàng)新與實操;
5.后勤大宗物資采購;
6.食堂對外承包項目單位遴選;
7.其他特殊采購項目。
(五)基建(新改擴、裝修、拆除、修繕)項目采購招標(biāo)法律適用及實務(wù)操作
1.政府采購工程項目的法律管轄及工程項目招標(biāo)活動的法律適用;
2.政府采購工程項目非招標(biāo)采購活動的法律適用;
3.政府采購限額以下工程項目采購方式的適用;
(六)高校和科研院所采購內(nèi)控建設(shè)及風(fēng)險點梳理
(七)高校和科研院所采購環(huán)節(jié)專項審計重點及監(jiān)督要點
(八)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作能力提升與典型案例解析
1.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理政策體系與財政改革前瞻;
2.《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》要點解析;
3.國有資產(chǎn)清查工作重點事項操作方法與案例解析;
4.傳統(tǒng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在六大問題;
5.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)與體制;
6.行政事業(yè)單位全生命周期資產(chǎn)管理體系;
二、培訓(xùn)對象
    教育行政管理部門、高校和科研院所的基建、財務(wù)、后勤、采購與招標(biāo)、資產(chǎn)管理、監(jiān)督、監(jiān)察人員,以及教育集中采購機構(gòu)人員、工程建設(shè)項目招標(biāo)代理、政府采購代理、造價、審計、項目管理相關(guān)人員,以及與學(xué)校貨物、工程和服務(wù)采購相關(guān)的其他人員。
三、課程特色
    本次培訓(xùn)班將緊扣學(xué)校貨物、工程和服務(wù)采購與招標(biāo)的特點,以新政策環(huán)境為背景,培訓(xùn)內(nèi)容完全根據(jù)具體實操和管理人員工作實際進(jìn)行設(shè)計。邀請業(yè)內(nèi)具有較深理論和實踐功底的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、時間及地點
    2023年11月16日-19日(16日全天報到) 昆明
五、相關(guān)費用
    培訓(xùn)費2980元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家、中餐費等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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