培訓安排：
2022年7月08日-11日 青島市（08日全天報到）
2022年7月22日-25日 成都市（22日全天報到）
2022年8月12日-15日 貴陽市（12日全天報到）
2022年8月26日-29日 鄭州市（26日全天報到）
2022年9月16日-19日 西安市（16日全天報到）
培訓費用：3600元/人（含培訓、資料、電子課件、場地及培訓期間午餐），住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
培訓對象：各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等職能部門相關人員；各業(yè)主單位、工程建設、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察設計、施工、監(jiān)理、項目管理相關工作人員
培訓背景：
2020年，住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布了《工程造價改革工作方案》，通過改進工程計量和計價規(guī)則、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管理等措施，推行清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價的工程計價方式，進一步完善工程造價市場形成機制， 為工程造價改革指明了方向。2021年四季度，住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布了《建設工程工程量清單計價標準》(征求意見稿)GB/T 50500-202X（以下簡稱新版《標準》）向全社會征求意見，標志著中國工程造價改革步入深水區(qū)。新版《標準》在計量計價方法、招標采購操作、工程合同契合、甲乙方風險分擔、措施費計算的細化、工程價款調整、全過程價款支付、過程結算與工程款清欠、爭議糾紛與造價鑒定、工程造價檔案管理等十大方面做出了新的規(guī)定。
為幫助有關單位掌握最新版《標準》實質精髓和操作要領，全面掌握工程造價全過程精細化控制的根本之道，掌握新形勢下工程計價、計量、招標投標、造價管控、合同管理、結算與審計和招標采購等新技能，解決建筑工程領域的結算難題，切實提高建設項目工程造價控制水平，我會決定舉辦“新版《清單計價標準》背景下工程造價全過程管控實戰(zhàn)100問與招標采購管理專題培訓班”。
培訓收益：
（一）了解最新版《標準》出臺背景，前瞻性預演最新版《標準》招投標、合同價款約定、工程計量、過程結算、合同價款調整等八大章節(jié)應用。
（二）全方位把握工程造價全過程精細化管控實務操作100問，直抵現(xiàn)場，接地氣！
（三）進一步了解我國招投標管理實務，以及招投標關鍵環(huán)節(jié)、法律風險防范。
培訓內容：
第一部分：新版《清單計價標準》前瞻解析應用
（一）新版《標準》起草背景與亮點分析
1.新版《標準》修改起草的背景與意義
2.新版《標準》修改的重大調整和補充
3.新版《標準》的主要內容和十大亮點
4.新、舊版《標準》的有效銜接和對比分析
5.新版《標準》下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對策
（二）新版《標準》招投標環(huán)節(jié)相關條款的解讀與應用
1.新版《標準》下招標工程量清單編制與錯誤防范對策
2.新版《標準》下最高投標限價編制與錯誤防范對策
3.新版《標準》下投標報價編制技巧與風險防范對策
（三）新版《標準》合同價款約定環(huán)節(jié)的解讀與應用
1.新版《標準》下合同約定內容的條款解讀
2.新版《標準》下合同類型約定的條款解讀
3.新版《標準》下合同法律效力的條款解讀
（四）新版《標準》工程計量環(huán)節(jié)的解讀與應用
1.新版《標準》下工程計量的程序、方法、責任承擔操作
2.新版《標準》下單價合同計量的條款解讀與應用操作
3.新版《標準》下總價合同計量的條款解讀與應用操作
（五）新版《標準》合同價款調整環(huán)節(jié)解讀與應用
1.工程變更導致的價款調整解讀
2.工程量清單缺陷價款調整解讀
3.計日工導致的價款調整解讀
4.物價變化導致的價款調整解讀
5.暫估價導致的價款調整解讀
6.工程索賠導致的價款調整解讀
7.暫列金額導致的價款調整解讀
（六）新版《標準》過程結算與中期支付環(huán)節(jié)的解讀與應用
1.預付款支付條款的解讀與應用
2.安全文明施工費支付條款的解讀
3.過程結算相關條款的解讀與應用
4.進度款支付條款的解讀與應用
（七）新版《標準》結算與支付環(huán)節(jié)解讀與應用
1.竣工結算的條款解讀與應用
2.合同解除結算的條款解讀與應用
3.最終結清的程序、方法及解讀與應用
（八）新版《標準》合同價款爭議的解決環(huán)節(jié)解讀與應用
1.爭議暫定的條款解讀與應用
2.工程計價依據的解釋條款解讀
3.協(xié)商和解的條款解讀與應用
4.調解的條款解讀與應用
5.仲裁或訴訟的條款解讀與應用
（九）新版《標準》計價資料與檔案管理環(huán)節(jié)相關條款解讀
1.計價資料條款解讀與應用
2.計價檔案條款解讀與應用
第二部分：全過程工程造價精細化管控100問實戰(zhàn)技能
（一）全過程控價難點與對策
1．概算定額、估算指標如何適用？
2．沒有預算定額，最高投標限價如何編制？如何報價？
3．人工、材料、機械臺班市場價格如何確定？
4．如何依據大數(shù)據、人工智能等信息化技術編制概預算？
5．設計限額、建造標準、合同價格，對結算造價影響？
6．沒有概算定額，如何報價與結算？
7．沒有定額，綜合單價如何計取？
8．市場詢價，分部分項的組成要素量如何確定？
9．清單計價，市場詢價如何推行？
10．當出現(xiàn)新的合同外清單時，怎么定價？
11．如何來判別成本是否合理？
12．如何根據實時價及實施量進行結算？
（二）招投標階段造價問題
1．不平衡報價問題。
2．暫列金漏傳問題。
3．招標工程設計圖紙標明按“二次設計”、“深化設計”等字眼的，如何考慮該費用。
4．招標控制價，措施費漏項。
5．招標控制價項目特征描述不完整或與工程規(guī)范要求不符問題。
6．招標控制價綜合單價不統(tǒng)一
授課師資：擬邀請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會及參與新標準編寫的有關專家現(xiàn)場授課，結合經典案例分析，并進行互動交流和現(xiàn)場答疑。
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