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國企采購招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范
1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;
2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;
3.國企招標(biāo)采購全過程法律解讀與風(fēng)險防范;
4.國企招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)范性文件適用與解析;
(二)國有企業(yè)采購合規(guī)管理、制度建設(shè)與編制實務(wù)
1.國企采購及供應(yīng)鏈管理架構(gòu)設(shè)計及體系建設(shè);
2.國有企業(yè)集中采購分類目錄、框架協(xié)議分類要素;
3.如何構(gòu)建采購招標(biāo)合規(guī)體系中的績效評價管理體系;
4.采購管理制度的主要內(nèi)容、編制要點(diǎn);
(三)國有企業(yè)工程建設(shè)項目招標(biāo)采購實務(wù)操作
1.招標(biāo)方案及招標(biāo)文件的科學(xué)編制與實務(wù);
2.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法的擇優(yōu)即案例分析;
3.投標(biāo)文件受理條件及案例分析;
4.開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)的組織及實務(wù)操作與案例分析;
5.招標(biāo)采購合同管理與風(fēng)險防范;
6.工程量清單計價模式下的招投標(biāo)問題與對策;
7.工程總承包招投標(biāo)常見問題及案例分析;
8.招標(biāo)采購活動中的異議、投訴處理及案例分析;
(四)國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購招標(biāo)實務(wù)操作及效能管理提升
1.依法必須招標(biāo)與自主招標(biāo)的區(qū)分與界定;
2.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實踐方法;
3.非招標(biāo)采購方式的選擇依據(jù)?政府采購文件體系、中物聯(lián)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)體系、中招協(xié)行業(yè)規(guī)范體系的異同?
4.非招標(biāo)類采購文件(工程、貨物、服務(wù))編制要點(diǎn)與編制技巧;
5.國企生產(chǎn)經(jīng)營物資招標(biāo)采購流程依法合規(guī)管理及案例分析;
6.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析;
7.企業(yè)集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點(diǎn),如何規(guī)避需求不一致及時效問題;
8.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購人、評委會構(gòu)成、責(zé)任、注意事項;
9.大宗物資采購、長周期框架協(xié)議采購適用范圍和操作難點(diǎn);
10.供應(yīng)商庫建立的作用,適用范圍。供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效評價、供應(yīng)商庫分級、更新、供應(yīng)商激勵與協(xié)同的目的、具體操作思路;
(五)國企采購/招標(biāo)審計巡查典型案例解析
1.招標(biāo)采購審計依據(jù);
2.招標(biāo)過程中容易出現(xiàn)的異常情況處置,風(fēng)險管理和審計關(guān)注的問題;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的重點(diǎn);
4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據(jù)及其基本程序和案例分析;
5.國企采購招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m椦惨晢栴}解決與風(fēng)險防范;
二、培訓(xùn)對象
    各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
三、授課專家及培訓(xùn)方式
    邀請國家發(fā)改委、中國物流與采購聯(lián)合會、中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會、標(biāo)桿國企代表等參與國家采購招標(biāo)政策制定,且業(yè)內(nèi)具有較深理論和實踐功底的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、時間及地點(diǎn)
    2023年2月23日—26日(23日全天報到) 濟(jì)南
    2023年3月15日—18日(15日全天報到) 武漢
    2023年4月13日—16日(13日全天報到) 杭州
    2023年5月18日—21日(18日全天報到) 鄭州
五、相關(guān)費(fèi)用
費(fèi)用A:3280元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家費(fèi)等),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
費(fèi)用B:19800元/單位(含3人培訓(xùn)費(fèi)、采購管理制度合規(guī)審查及提升優(yōu)化建議報告);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
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專業(yè)技能
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·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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