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組織創(chuàng)新的行動地圖——6P系統(tǒng)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年11月19-20日/廣州
主講老師:余佩珊,臺灣創(chuàng)造力訓(xùn)練與技術(shù)導(dǎo)師
培訓(xùn)費用:3800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)
課程對象:創(chuàng)新類專業(yè)講師;企業(yè)咨詢顧問—專精于泛創(chuàng)新類產(chǎn)品服務(wù);從技術(shù)創(chuàng)新到組織創(chuàng)新層次皆有需要的甲HR代表;企業(yè)內(nèi)膽子大思想開放的高管;企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新培訓(xùn)專職主管  

課程背景:
1990 年代起,創(chuàng)新成為了組織的魔法⼝號,業(yè)界求新求變之余,以為只要切⼊新式導(dǎo)航器,組織創(chuàng)意就會熱沖上路。真正的源頭在于:組織創(chuàng)意organizational creativity;從環(huán)境動⼒(1P)開始,觀察組織型態(tài)與⽓候,然后由個⼈創(chuàng)意(2P) 切⼊,探討團隊的創(chuàng)意過程(3P),接著進⼊速模 prototyping 的產(chǎn)出技巧(4P) 。接下來,要如何溝通呢?在 5P 中,探討溝通與說服的技術(shù)與藝術(shù);⽽到了 6P,則是創(chuàng)新

培訓(xùn)收益:
1、了解組織創(chuàng)新的全緯度地圖
2、掌握過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需要的工具
3、實踐場景化的辨識與決策
4、識別創(chuàng)新需求的定焦點與培訓(xùn)/項目落地焦點
5、優(yōu)化與外部講師的合作,以及內(nèi)部 TTT 的培訓(xùn)焦點

課程大綱:
地圖:橘島 6P 地圖
1. 場景化的企業(yè)創(chuàng)新焦點需求
2. 企業(yè)實施創(chuàng)新項目的行動路徑圖
3. 創(chuàng)新項目在企業(yè)實施的痛點、難點
4. 創(chuàng)新項目在企業(yè)實施的全維度—6P 統(tǒng)合階段與步驟
5. 創(chuàng)新項目在企業(yè)實施的時機、切入方式
6. 路徑圖涉及到的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要有“具體的工具步驟”

培訓(xùn)講師:余佩珊
·美國辛辛那提大學(xué)營銷學(xué)博士
·密西根州立大學(xué)廣告學(xué)碩士
·香港中文大學(xué)歷史文學(xué)士
·中國大陸創(chuàng)新力發(fā)展先驅(qū)
·ICA 文化事業(yè)學(xué)會認證的TopF專業(yè)引導(dǎo)師
·史丹佛大學(xué)設(shè)計思維大師班創(chuàng)新力導(dǎo)師
·共創(chuàng)Co-active教練
·斯坦福大學(xué)精修設(shè)計思維創(chuàng)新理論學(xué)者
·臺灣創(chuàng)造力訓(xùn)練與技術(shù)導(dǎo)師
·著名詩人余光中先生之女
·曾任:方太廚具、吉利汽車特約創(chuàng)新發(fā)展顧問
擅長領(lǐng)域:創(chuàng)意思維、組織創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、設(shè)計思維、LSP以及創(chuàng)意學(xué)的專業(yè)項目引導(dǎo)師、培訓(xùn)師以及顧問
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
2011年榮獲美國傅爾布萊特資深訪問學(xué)者Fulbright Senior Research Scholar;
2014年IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會亞洲年會Creat5 五種創(chuàng)新身份發(fā)表者;
Wolfie是臺灣地區(qū)較早學(xué)習(xí)并實踐團隊引導(dǎo)技術(shù)的專業(yè)人士,擁有ICA認證的專業(yè)引導(dǎo)師資質(zhì),是LEGO Serious Play認證的引導(dǎo)師。她擅長運用創(chuàng)意思考技術(shù)、TOP方法、欣賞式探詢、開放空間科技、LSP和獨創(chuàng)的創(chuàng)意思考流程來幫助團體共識和創(chuàng)意開發(fā)。
Wolfie還是一位Co-active教練,在利用欣賞式探詢之精華輔助個人與團隊coaching項目上有豐富的經(jīng)驗。
Wolfie在東海大學(xué)企管系常年開設(shè)《創(chuàng)意動力學(xué)》、《創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力》、《營銷管理》等課程,深受學(xué)員喜歡。她自創(chuàng)了獨特的創(chuàng)意思考流程,結(jié)合團隊引 導(dǎo)、教練技術(shù)(personal life coaching)、加速學(xué)習(xí)(accelerated learning)和哈佛案例教學(xué)法(Harvard Case-method teaching)助力個人與團隊的創(chuàng)意開發(fā)。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
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