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后疫時(shí)代的員工壓力與情緒調(diào)試

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2023年2月25日 杭州

主講老師:王波(亞洲最受歡迎女講師、執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家)

培訓(xùn)費(fèi)用:2500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

課程背景:
心態(tài)影響思想,思想影響行為,行為影響結(jié)果,結(jié)果影響命運(yùn)。在工作壓力、生活壓力都日趨加重的今天,用陽光的心態(tài)、合適的方法緩解壓力,高情商地對待工作生活顯得尤為重要。本課程綜合員工職業(yè)化方面存在的此類問題,振作團(tuán)隊(duì)的士氣,回歸積極樂觀、輕松愉悅對待客戶與工作的陽光心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)及奉獻(xiàn)的精神,提升職業(yè)素養(yǎng)。鑒于以上原因,組織本次培訓(xùn)。

課程收益:
1. 煥發(fā)工作與生活的熱情,激發(fā)員工正能量,用陽光心態(tài)對待工作與生活
2. 用正確、理性的認(rèn)知模式管理壓力與不良情緒,掌握壓力與情緒的自我管理方法與技巧

培訓(xùn)大綱: 
一、現(xiàn)代生活狀態(tài)素描:累死了,煩死了
視頻:當(dāng)我從11樓跳下

二、壓力的種種表現(xiàn):工作、生活、家庭、環(huán)境、社會(huì)、自我實(shí)現(xiàn)等
1. 長期心理壓力過大,引發(fā)心理癥狀、生理癥狀和行為癥狀
2. 測測你的壓力有多大
3. 我的壓力源來自哪里
1) 家庭——夫妻、親子、親友關(guān)系
2) 工作——崗位、領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展與同事的關(guān)系

三、情緒與壓力管理
1. 壓力的定義
2. 壓力源造成的問題本身如何去處理
3. 情緒、行為及心理與生理等方面的緩解

四、我們夢想中的幸福人生是什么
1. 互動(dòng):生命平衡輪

五、情緒與壓力管理策略
1. 策略一:接受不完美的自己
1) 接納自己的三個(gè)維度:生理自我、心理自我,社會(huì)自我,無條件的接納自己
① 互動(dòng):終于成為羨慕的你“疤痕”實(shí)驗(yàn)
② 游戲:掌聲中的無限潛能;無限贊美 
2) 悅納別人:先處理心情,再處理事情,構(gòu)建和諧關(guān)系
2. 策略二:世界上公認(rèn)的,僅次于藥物療法的“ABCDE”解壓模型
A:事件激活
B:信念
C:壓力狀況
D:質(zhì)疑
E:新壓力結(jié)果
1) 解壓秘訣:多用D去質(zhì)疑B,從而產(chǎn)生新的E
2) 孔子觀念:窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下
3) 強(qiáng)大自己,才是解壓的最好方法
3. 策略三:和諧的人際關(guān)系:四種創(chuàng)建圓融人際關(guān)系的方法
1) 送小禮物法
2) 尊重和欣賞:贊美與批評的六層次運(yùn)用:批評的下三層與贊美的上三層
3) 換位思考:不是從你、我兩個(gè)維度去思考,而是從你、我、第三方、攝像機(jī)、系統(tǒng)、日后六個(gè)維度去換位思考
①服務(wù)中的同理心工具:攝像機(jī)的五種感知位置
4) 共情能力:精準(zhǔn)識別別人內(nèi)心中的感受
①情緒的本質(zhì):每個(gè)情緒的背后,不被愛、沒有愛、缺少愛
4. 策略四:體驗(yàn)身心靈全方位放松的音樂冥想與催眠法
1) 互動(dòng):音樂冥想
5. 策略五:控制情緒的2種方法:意義換框法、環(huán)境換框法
1) 互動(dòng)故事:釘子與大樹
6. 策略六:提高抗挫折能力:正確歸因;調(diào)整抱負(fù)水平;創(chuàng)設(shè)一定的挫折情境
1) 如何與不同DISC性格的客戶和諧開心相處
2) D型Dominance:與力量型一起行動(dòng),講究效率和積極務(wù)實(shí)
3) I型Influence:與活潑型一起快樂,表現(xiàn)出對他們個(gè)人有興趣
4) S型Steadiness:與和平型一起輕松,使自己成為熱心真誠的人
5) C型Compliance:與完美型一起統(tǒng)籌,做事周到精細(xì)、準(zhǔn)備充分
7. 策略七:正確認(rèn)識生命旅程
1) 從心理學(xué)角度,到底是什么偷走我們的快樂
① 生命是一場英雄之旅,英雄之旅的自我探索:兩個(gè)世界、三幕劇、十二個(gè)臺階
2) 從腦科學(xué)原理分析:開心與衰老的關(guān)系
8. 參考
1) 名人壓力調(diào)試法:比爾蓋茨、林肯、張藝謀、楊瀾、崔永元
2) 小組頭腦風(fēng)暴:解壓方式大比拼

培訓(xùn)講師:王波
1. 禮儀訓(xùn)練專家,資深服裝搭配咨詢顧問
2. 國際注冊培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證)
3. 參與2008北京奧運(yùn)會(huì)禮儀培訓(xùn)工作
4. 7年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)
5. “中央電視臺”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓
6. 《財(cái)商網(wǎng)》、“青海電視臺”受訪嘉賓

授課風(fēng)格:
1. 王老師的培訓(xùn)風(fēng)格輕松詼諧,激情互動(dòng),知性親和,同時(shí)邏輯嚴(yán)密,重點(diǎn)突出,既注重學(xué)員感受、又能夠與學(xué)員達(dá)成良好的互動(dòng),用學(xué)員的“語言”講課
2. 王老師擅于通過游戲——揭示復(fù)雜問題的本質(zhì)特征;通過演練——領(lǐng)悟枯燥主題的導(dǎo)向規(guī)律;通過案例——引發(fā)研討問題的深層思考;通過測試——詮釋重點(diǎn)問題的精髓所在

授課經(jīng)驗(yàn):中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農(nóng)行、陜西農(nóng)商行、河北農(nóng)商行、中國人壽、青島人保財(cái)險(xiǎn)、中國平安保險(xiǎn)、中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控、長安汽車、東風(fēng)商用車、首鋼建設(shè)集團(tuán)、中國國電、中國華電、中國水電集團(tuán)、華能伊敏煤電、中信集團(tuán)、湖南建工集團(tuán)、鑫立源地產(chǎn)、北京靖華物業(yè)等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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研發(fā)管理
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