關于舉辦集團治理與董事監(jiān)事履職實務高級研修班的通知
各有關單位：
2022年是我國社會主義現(xiàn)代化建設進程中重要的一年，“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施進入第二年，企業(yè)作為重要的市場主體，推進高質量發(fā)展重任在肩。國有企業(yè)改革三年行動方案落實進入收官之年，建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善市場化經(jīng)營機制，各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內部活力，轉化為創(chuàng)造價值的強勁動力，為夯實社會主義現(xiàn)代化強國的經(jīng)濟基礎添磚加瓦。
建設與完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善集團管控與治理，是大型集團企業(yè)努力建成具有國際競爭力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國特色的集團治理制度和市場化經(jīng)營機制？推進企業(yè)轉型升級走高質量發(fā)展的道路？提高集團企業(yè)市場化、現(xiàn)代化和國際化經(jīng)營的能力？如何正確定位集團總部的職能與發(fā)揮價值創(chuàng)造功能？母子公司如何界定集分權邊界、選擇管控模式與架設動力體系？集團如何規(guī)范股權代表出任董事監(jiān)事履職行為？為了滿足大家學習、研討與交流的需要，推進國企不斷進取主動改革的實務運作。
因此特決定2022年繼續(xù)舉辦“集團治理與董事監(jiān)事履職實務專題培訓班”。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導和現(xiàn)場答疑，對提升董事會成員、監(jiān)事會成員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性�，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、研修內容
第一部分、現(xiàn)代企業(yè)制度與集團企業(yè)治理改革
1、新時代國企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設；
（“兩個一以貫之”與我國國企公司治理的改革實踐）
2、產(chǎn)業(yè)調整與大集團的分級治理管控的市場化方向；
（產(chǎn)業(yè)結構“四化”（電氣化/智能化/網(wǎng)聯(lián)化/共享化）變遷對集團管控制度與分權制衡的新要求）
3、集團企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅動戰(zhàn)略”；
（集團管控三種模式：營運管控、戰(zhàn)略管控、財務管控）
4、出資企業(yè)股權結構對治理模式的選擇與約束；
（集團治理的不同模式：獨資子企業(yè)、控股子公司與參股公司）
5、更多采用治理原則維護出資權益推進集團戰(zhàn)略實施；
（“大集團、小總部、強管控”治理模式的實踐探索）
第二部分、集團向出資企業(yè)派出董事履職實務
1、出資企業(yè)董事會的治理功能定位；
（決策機構、選人用人/完善分配和防控風險）
2、集團向出資公司派出董事的職權規(guī)范；
（實施集團發(fā)展戰(zhàn)略目標、保護出資方權益的代理人）
3、派出董事的權利義務與法律責任；
（《公司法》法定職權規(guī)范，公司章程的規(guī)定特別）
4、派出董事參與董事會的議事規(guī)則和責任承擔規(guī)范；
（民主議決、“票決制”和利益沖突規(guī)范，《公司法》133條）
5、集團派出董事的核心履職能力；
（聚焦科學精準決策和提高供給質量、正確選人用人培育經(jīng)營者發(fā)揮企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神、改善經(jīng)營機制全面防控經(jīng)營風險）
第三部分、集團向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實務
1、投資企業(yè)監(jiān)事會的治理功能；
（監(jiān)督機構、專司內部檢查和監(jiān)督的功能）
2、投資企業(yè)監(jiān)事的職權定位；
（發(fā)揮派出監(jiān)事防控投資風險維護出資安全的代理人作用）
3、監(jiān)事的權利義務與法律責任；
（公司法職權制度規(guī)范，對股東權益保護的規(guī)定）
4、監(jiān)事會的議事規(guī)則和監(jiān)事責任承擔規(guī)范；
（民主議決、利益沖突規(guī)范。“四可”痕跡化履職管理）
5、派出監(jiān)事的核心履職能力；
（檢查公司財務及時查錯糾弊、監(jiān)督高管職務行為有效防控合規(guī)風險、準確評價經(jīng)營績效、及時報告績效成果和經(jīng)營狀況）
第四部分、集團加強對派出董事監(jiān)事管理的制度化
1、制定派出董事監(jiān)事管理制度的依據(jù)和原則；
（法律法規(guī)、規(guī)范性文件、集團章程和有關規(guī)定）
2、派出專（兼）職董事監(jiān)事聘用與解聘規(guī)定；
3、派出專（兼）職董事監(jiān)事的職權、義務與責任；
（明確履職的法律責任和報告后執(zhí)行責任的沖突規(guī)范）
4、派出專（兼）職董事監(jiān)事的考核、評價與問責；
5、派出專（兼）職董事監(jiān)事的薪酬、待遇與費用保障；
6、派出董事監(jiān)事支撐服務體系的建立和完善；
（政策指導、工作聯(lián)系（協(xié)同聯(lián)動）、報告程序、咨詢培訓等）
二、參加對象
各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監(jiān)察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。
三、培訓時間地點
2022年08月03日-08月06日 西安市(03日全天報到)
2022年08月10日-08月13日 成都市(10日全天報到)
2022年08月17日-08月20日 貴陽市(17日全天報到)
2022年08月24日-08月27日 杭州市(24日全天報到)
2022年09月02日-09月05日 烏魯木齊(02日全天報到)
2022年09月16日-09月19日 銀川市(16日全天報到)
2022年09月21日-09月24日 桂林市(21日全天報到)
2022年10月12日-10月15日 成都市(12日全天報到)
2022年10月19日-10月22日 長沙市(19日全天報到)
2022年10月26日-10月29日 廈門市(26日全天報到)
2022年11月09日-11月12日 南寧市(09日全天報到)
2022年11月16日-11月19日 深圳市(16日全天報到)
2022年11月23日-11月26日 重慶市(23日全天報到)
2022年11月30日-12月03日 昆明市(30日全天報到)
2022年12月07日-12月10日 �？谑�(07日全天報到)
2022年12月14日-12月17日 珠海市(14日全天報到)
2022年12月21日-12月24日 北京市(21日全天報到)
四、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。
2、請參加研修班的同志將報名回執(zhí)填好后回復至我中心。培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
五、研修費用
研修費3800元/人(含培訓費、資料費、會場費等)。食宿統(tǒng)一安排、費用自理。研修費在報到時現(xiàn)場交納或者提前電匯至我中心指定賬戶。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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