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高效跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年1月21日 廣州中大盈嘉國際創(chuàng)新谷
培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對象:企業(yè)新晉員工、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及對溝通感興趣的人士

培訓(xùn)背景:
企業(yè)管理中80%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率。然而,對于如何進(jìn)行有效溝通,我們常遇到如下問題——
沒有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則,沒有運(yùn)用好溝通的基本技能,沒有有效解決溝通的障礙,沒有將不同層級的溝通應(yīng)用到實踐中。
針對以上問題,陳老師從理論和實踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)系,從而更有效地解決問題和化解沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。

培訓(xùn)收益:
1. 深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣
2. 掌握有效溝通的真諦與目的,學(xué)習(xí)有效溝通的非語言技巧
3. 掌握與上級、下級、平級之間管理溝通的原則和技巧
4. 掌握信息反饋、指令下達(dá)、批評與表揚(yáng)的實用技巧
5. 認(rèn)識不同個性的溝通風(fēng)格,提高對他人的影響力,掌握處理團(tuán)隊沖突的技巧

培訓(xùn)大綱:
 
第一單元:溝通的基本認(rèn)知與障礙
1. 溝通(communication)的定義
2. 單向溝通與雙向溝通的區(qū)別
3. 什么才是有效的溝通
4. 影響溝通的四大障礙
5. 溝通中的漏斗理論
6. 測試:他人眼中的你
7. 周哈理之窗——有效溝通根基于對人性的充分理解
第二單元:高情商的團(tuán)隊多贏溝通
1. 正確的溝通準(zhǔn)則
2. 人際溝通中的六大心理效應(yīng)
3. 第一印象的重要性
4. 怎樣正確對待和處理部門間的爭執(zhí)與沖突
5. 部門間的協(xié)作溝通技巧
6. 部門間橫向溝通的要點與技巧
7. 達(dá)到雙贏目的的溝通六大步驟
8. PAC溝通心理的運(yùn)用
9. 六種人際交往哲學(xué)對溝通的影響
10. 主動——團(tuán)隊溝通的第一要義
第三單元:360度的高效溝通技巧
1. 溝通中的正面措辭原則
2. 語氣與語調(diào)的運(yùn)用
3. 肢體語言的影響力
4. 與上級之間的溝通技巧
5. 與部屬之間的溝通技巧
6. 與平級之間的溝通技巧
第四單元:因人而異的溝通技巧
1. 溝通的黃金定律與白金法則
2. DISC性格測試與講解分析
3. 不同性格類型的人行為表現(xiàn)
4. 各種性格類型的強(qiáng)、弱項
5. 各種性格類型在壓力下的不同表現(xiàn)
6. 不同性格類型間的溝通管理
7. 各種風(fēng)格間的有效配合方式
第五單元:團(tuán)隊沖突管理
1. 沖突的類型和特點
2. 沖突形成的原因分析
3. 沖突管理的五大策略與應(yīng)用
4. 個人的硬權(quán)力與軟權(quán)力
5. 什么是影響力
6. 創(chuàng)建影響力的八大法則
7. 利用影響力化干戈為玉帛

課程將結(jié)合最新的行動學(xué)習(xí)技術(shù)確保課程實用、落地。

培訓(xùn)講師陳西君老師
主要背景資歷:
MTP系統(tǒng)訓(xùn)練專家
WIAC國際行動教練協(xié)會授權(quán)認(rèn)證教練
JITA日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP授權(quán)認(rèn)證講師
中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師
暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特邀講師
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心講師
曾任:日本松下電器(日資世界500強(qiáng))丨廣東區(qū)域經(jīng)理
曾任:德賽集團(tuán)視聽科技(中國電子百強(qiáng))丨華中大區(qū)經(jīng)理
曾任:中山達(dá)華智能科技股份有限公司(上市公司)丨營銷總監(jiān)
15年以上知名國企、外資、合資和民營企業(yè)管理實踐工作經(jīng)驗, 200場MTP授課經(jīng)驗、100組落地化實用工具,擁有企業(yè)高管、管理咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風(fēng)格:
前瞻的理念、獨(dú)到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成陳老師融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。陳老師擅長調(diào)動學(xué)員的激情和興趣,并通過案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲等互動式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出、學(xué)有所用,使學(xué)員記憶深刻,深受裨益,輕松成長。

曾服務(wù)過客戶
中國平安銀行深圳分行、中國建設(shè)銀行福建分行、深圳招商銀行股份有限公司、江西贛州農(nóng)商行石城支行、廣州市規(guī)劃局海珠區(qū)分局、廣州市職業(yè)能力培訓(xùn)指導(dǎo)中心、廣州市天河區(qū)人力資源和社會保障局、廣州越秀資產(chǎn)管理有限公司、廣東省郵政局函件中心、廣州設(shè)計院、暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、南昌大學(xué)EMBA總裁班、佛山市高明團(tuán)委、佛山市水業(yè)集團(tuán)有限公司、廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院、順德電力設(shè)計院、昆明供電設(shè)計院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學(xué)、青島港集團(tuán)公司、中化石油湖南公司、南方電網(wǎng)貴州公司、南方電網(wǎng)梅州公司、四川電力公司、深圳地鐵總公司浙江歐詩漫集團(tuán)、卡姿蘭集團(tuán)(香港)有限公司、安徽益益乳業(yè)、廣州科方生物技術(shù)有限公司、廣州愛帛服飾有限公司、海南康芝藥業(yè)股份有限公司、廣東格力集團(tuán)、廣東美的集團(tuán)、南航股份廣州飛機(jī)維修工程有限公司、廣州新科宇航科技有限公司、廣州航新航空科技有限公司、廣東松下環(huán)境電器有限公司、日立電梯中國有限公司、湯淺蓄電池順德有限公司等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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