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卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2023年8月8-9日 上海
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者
培訓(xùn)費(fèi)用:2500元/人,含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、ISO9000、TQM與卓越績(jī)效模式關(guān)系
1. 概述;
2. 關(guān)系;
3. 世界三大獎(jiǎng)項(xiàng);
4. 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的先進(jìn)性。

二、卓越績(jī)效基本理念與框架
1. 九項(xiàng)基本理念;
2. 卓越績(jī)效框架和分值為配
3. 企業(yè)應(yīng)該怎么推行,成功案例
4. 領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧吭娇?jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則推行中的作用

三、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)理解與掌握
1. 術(shù)語和定義
2. 領(lǐng)導(dǎo)
 ◇ 高層領(lǐng)導(dǎo)作用;組織治理;社會(huì)責(zé)任。
3. 戰(zhàn)略
 ◇ 戰(zhàn)略制定;戰(zhàn)略部署。
4. 顧客與市場(chǎng)
 ◇ 顧客與市場(chǎng)的了解;
 ◇ 顧客關(guān)系與顧客滿意。
5. 資源
 ◇ 人力資源;財(cái)務(wù)資源;
 ◇ 信息和知識(shí)資源;
 ◇ 技術(shù)資源;基礎(chǔ)設(shè)施;
 ◇ 相關(guān)方關(guān)系。
6. 過程管理
 ◇ 過程的識(shí)別與設(shè)計(jì);
 ◇ 過程的實(shí)施與改進(jìn)。
7. 測(cè)量、分析與改進(jìn)
 ◇ 測(cè)量、分析與評(píng)價(jià);
 ◇ 改進(jìn)與創(chuàng)新。
8. 結(jié)果
 ◇ 產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果;
 ◇ 顧客與市場(chǎng)的結(jié)果;
 ◇ 財(cái)務(wù)結(jié)果;
 ◇ 資源結(jié)果;
 ◇ 過程有效性結(jié)果;
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)方面的結(jié)果。
9. 自我評(píng)價(jià)方法
 ◇ 過程評(píng)價(jià)
 ◇ 結(jié)果評(píng)價(jià)

四、書面考試

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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