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干部圓桌會:向華為學習用機制催生商業領袖

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

干部圓桌會:向華為學習用機制催生商業領袖
——讓企業進入越發展越有人才的正循環

◇ 探討干部人才缺乏問題背后的問題
◇ 深度研討用什么樣的干部管理機制讓企業良將如潮
◇ 深度解析華為人才源源不斷的關鍵原因

為什么有的企業越發展越有干部,而有的企業越發展越出現人才瓶頸?
在黑天鵝出現之時,誰來力挽狂瀾?商業領袖究竟是培養,還是選拔?

本屆圓桌會,我們特別邀請到華為原產品解決方案部人力資源部長、華為原企業BG線總裁趙睿先生來帶領各企業共同探討干部管理之道。

時間地點:2020年8月29日深圳 2020年9月27日上海
培訓對象:董事長/總裁+HRVP/HRD/干部部長/組織發展部部長
參加費用:19800元/家(限3家,每家企業4人以內)

分享嘉賓:趙睿
·華為原產品解決方案部人力資源部長
·華為原企業BG產品線總裁
·24年華為工作經驗
管理經歷:
1995年入職華為,2019年退休,任職產品線總裁期間,作為華為公司產品線商業領袖,主導推動企業BG的兩條產品線從研發到上市的巨大成功。任職產品解決方案部人力資源部長期間,全面負責華為研發體系(8萬人)人力資源管理工作,構建研發體系組織活力與組織能力并負責干部管理方面的管理思想與落地機制。趙老師既有商業管理領域的成功實踐,又有多年的人力資源管理經驗,能夠快速識別企業發展的關鍵矛盾,并提供系統的管理與變革解決方案,幫助企業構建戰略執行的組織能力與中長期的平臺競爭力。

項目經驗:
任職產品線總裁期間,作為華為公司產品線的商業領袖,主導推動了企業BG的兩條產品線從研發到上市的巨大成功,任職研究所所長期間,負責打造中長期的產品與平臺競爭力,先后負責深圳、北京、西安三大研究所,夯實了華為公司未來十年的平臺基礎;TCL 干部管理咨詢首席專家;干部管理圓桌會首席專家。

日程安排:

時間

內容

嘉賓

08:30-08:50

簽到

趙睿老師

08:50-09:00

主持人介紹本次圓桌會和嘉賓

09:00-10:00

華為干部管理機制的最佳實踐和標桿方法分享:
1、8千召之即來,來之即戰,戰之能勝干部隊伍的鍛造機制
2、15年,干部管理體系從無到有、從混沌到清晰、從粗放到精細的設計與迭代

10:00-10:15

茶歇

10:15-17:30
(12:30-14:00午餐及午休

關于“干部隊伍現狀與干部機制現狀”的研討:
1、公司發表干部管理現狀及問題/困惑
2、嘉賓針對每家企業的問題進行指導

第一組研討

第二組研討

第三組研討
注:15:30茶歇一次

17:30-18:20

研討并發布4S計劃,專家簡要評審

18:20-18:30

主持人總結

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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