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培訓講師:黃道雄

培訓講師:黃道雄老師,財務管理實戰(zhàn)專家
·中國總會計師
·中國注冊會計師
·國際會計AAIA
·北京亞太華廈財務會計研究中心研究員
·西南財務大學經(jīng)濟管理學院  特聘講師
·北京大學、清華大學研修院總裁班  特聘講師
·現(xiàn)任:深圳市美景園林綠化有限公司  副總裁
·曾任:逸馬國際顧問集團  總部財務總監(jiān)
·曾任:中科光電控股有限公司  國內(nèi)事業(yè)部高級財務經(jīng)理
·曾任:深圳市牛商網(wǎng)絡股份有限公司  高級財務經(jīng)理
·全國會計專業(yè)技術資格考試輔導主講講師;廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會財稅咨詢師;中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長。

黃道雄老師從事財務管理領域多年,曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團等,歷任財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務副總裁等職,擁有18年以上的企業(yè)運營、財務管理經(jīng)驗,精通財務管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設計等,具有扎實的財務功底和深厚的經(jīng)驗積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具,并提煉出簡明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務管理經(jīng)驗,先后為近200家企業(yè)提供財稅咨詢服務,幫助100多家企業(yè)改變財務價值觀念,健全財務價值管理及考核系統(tǒng)。

主講課程:
《總經(jīng)理的財務管理》
《企業(yè)成本分析與控制》
非財務經(jīng)理的財務管理》
《銀行信貸財務報表分析》
《企業(yè)經(jīng)營及財務管理沙盤模擬》
《企業(yè)全面預算管理+輔導項目》
《非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬演練》

授課風格:
黃老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經(jīng)驗的有效結(jié)合,形成了他嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程專業(yè)性和趣味性并重,理論和實踐緊密結(jié)合,將財務管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,一貫受到學員的高度贊揚。

部分客戶
大型企業(yè):湖南中煙長沙卷煙廠、佛山燃氣、長城科技有限公司、衡陽電信、太原電信、廣東電信、大連港集團、安徽省中煤建設集團、合肥卷煙廠、珠海音樂美、廣西水利電業(yè)集團、山東領新集團、深圳盛凌電子股份有限公司、廣東省電信工程有限公司、青海黃河電力投資公司、山東比德文電動車有限公司 、西南財經(jīng)大學經(jīng)濟管理學院、北京大學研究院、清華研究院、維柴動力、玉柴動力、中原大地傳媒、中國電力投資集團、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國通信產(chǎn)業(yè)服務公司、施耐德電氣、漢高中國、伊萊克斯、西門子、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、電訊盈科、中國網(wǎng)通、TCL、三九集團、麗珠集團、可口可樂、百事可樂、默沙東、霍尼韋爾、SMC中國、ASIMC、大冢制藥、中海石油、BP、阿克蘇諾貝爾、揚子石化、默克雪蘭諾、保利協(xié)鑫、麥田科技、水妮亞貿(mào)易、杰洛集團、奔達拉鏈、平安保險、世圖教育、立邦涂料、深圳華為、日立建機、東方通信、神州數(shù)碼、浪潮集團、上實投資、中國紡織進出口、新華制藥、卡斯曼諾、深圳會計進修學院、愛華培訓、贛冠培訓、科訊培訓、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會、連企網(wǎng)、企匯網(wǎng)、一品軒食品、景旺電子、中原地產(chǎn)(深圳)、艾美特電器(深圳)、緒光集團、永和大王、山重租賃有限公司、華潤萬家、飛來發(fā)航空服務、松澤化妝品、美聯(lián)物業(yè)、百勝餐飲、嘉樂源餐飲、迪迪集團、遠益科技(深圳)、環(huán)宇仁和塑膠電子、偉發(fā)塑膠玩具、隆原(深圳)機電貿(mào)易、偶凱(深圳)電子科技有限公司、超宇興科技公司、富昌興電子、鴻勝公益制品、輕松飲餐飲、活力一百、營山縣財政局等
銀行客戶:包頭農(nóng)商行、榆林農(nóng)商行、深圳農(nóng)商行、花溪農(nóng)商行、西藏郵儲,北京農(nóng)業(yè)銀行,西安銀行、廣發(fā)銀行深圳分行。

主講課程鏈接:

·總經(jīng)理的財務管理內(nèi)訓課程
·銀行信貸財務報表分析
·企業(yè)全面預算管理培訓與輔導項目
·企業(yè)經(jīng)營及財務管理沙盤模擬
·企業(yè)成本分析與控制內(nèi)訓課程
·非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬演練

【聯(lián)系咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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