培訓(xùn)講師：郭寶健老師（>>點擊查看郭寶健老師詳細介紹）
課程背景：
思維導(dǎo)圖是一種放射性思維，體現(xiàn)的是人類大腦的自然功能。它以圖解的形式和網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)。用于儲存、組織、優(yōu)化和輸出信息，它利用的就是這些自然結(jié)構(gòu)的靈感，從而提高效率。美國波音公司在設(shè)計波音747飛機的時候就使用了思維導(dǎo)圖，如果使用普通的方法，設(shè)計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間；通過使用思維導(dǎo)圖，他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設(shè)計！新加坡、韓國政府已將思維導(dǎo)圖列為學(xué)校必修課；菲律賓創(chuàng)辦一所思維導(dǎo)圖專門學(xué)校，以思維導(dǎo)圖法教授各個學(xué)科……
如今，思維導(dǎo)圖已被廣泛運用到工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，是極具革命性的思維工具。全球6億人都在使用思維導(dǎo)圖，在職場中，無論是工作匯報、商務(wù)演講、項目管理、會議整理、頭腦風(fēng)暴都能發(fā)揮巨大的作用，真正實現(xiàn)MECE原則。
本課程屬于互動式培訓(xùn)，課堂中通過大量的、進階式的、多樣化的練習(xí)，無論你是否具有繪畫基礎(chǔ)，均能學(xué)有所成；現(xiàn)場幫助學(xué)員從思維激發(fā)開始，到掌握思維導(dǎo)圖技巧（軟件和手繪），最后學(xué)會運用職場標(biāo)準(zhǔn)模板式的思維導(dǎo)圖。
課程收益：
● 知悉大腦的結(jié)構(gòu)和分工、神經(jīng)元的記憶原理；
● 握金字塔原理，現(xiàn)場訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維能力，提高思維的邏輯；
● 綜合訓(xùn)練逆向思維、正向思維、收斂式思維和發(fā)散性思維等多維度思維模式；
● 現(xiàn)場演練與針對性指導(dǎo)職場中商務(wù)演講、開發(fā)課程、分析問題、項目策劃等場景運用；
● 手把手教會MindManager、XMind和IMindMap等多種思維導(dǎo)圖軟件的使用；
● 15種游戲化互動環(huán)節(jié)，寓教于樂，學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)、從學(xué)習(xí)中得到快樂。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)各層級員工
課程方式：講師講授+案例分析+視頻案例+分組研討+操作演示+訓(xùn)練輔導(dǎo)+內(nèi)部PK
課程大綱：
第一講：導(dǎo)入篇
一、曼陀羅式自我畫像
二、曼陀羅式團建
三、收斂式思維與發(fā)散性思維
1. 收斂式思維與發(fā)散性思維的異同
2. 收斂式思維的定義與特點
3. 收斂式思維訓(xùn)練
4. 發(fā)散性思維的定義與特點
5. 發(fā)散性思維思維訓(xùn)練
第二講：認(rèn)知篇
一、思維導(dǎo)圖的定義
1. 思維導(dǎo)圖的原由
2. 思維導(dǎo)圖的概念
3. 思維導(dǎo)圖的效用
4. 思維導(dǎo)圖的三千萬
5. 思維導(dǎo)圖在職場中的運用
二、閱讀思維導(dǎo)圖的技巧
1. 經(jīng)典思維導(dǎo)圖作品欣賞
2. 思維導(dǎo)圖的三種類型
1）全圖型及其特點
2）全文字性及其特點
3）圖文并茂型及其特點
3. 思維導(dǎo)圖閱讀5步驟
三、思維導(dǎo)圖構(gòu)建的要點
1. 結(jié)構(gòu)化思維
1）金字塔結(jié)構(gòu)
2）MECE原則
3）三種邏輯結(jié)構(gòu)
2. 立體化思維——零維、一維、二維、三維、四維
3. 工具化思維
第三講：實戰(zhàn)篇
一、思維導(dǎo)圖繪制技巧——通用版思維導(dǎo)圖繪制步驟
1. 工具準(zhǔn)備
2. 繪制步驟
1）中心圖（繪制要點與技巧）
2）畫主干（繪制要點與技巧）
3）畫支干（繪制要點與技巧）
4）加插圖（繪制要點與技巧）
5）細加工（繪制要點與技巧）
3. 提煉關(guān)鍵詞（句）技巧
1）提煉關(guān)鍵詞的4S大法
2）提煉關(guān)鍵句的趣味練習(xí)（發(fā)電報）
3）提煉關(guān)鍵句的商務(wù)練習(xí)（一分鐘電梯銷售演講）
4）關(guān)鍵詞口訣化練習(xí)（5種經(jīng)典方式）
4. 圖示化技巧
趣味游戲：圖示化的神奇力量
1. 色彩三要素：色相、明度和彩度
趣味游戲：色彩與情緒的對應(yīng)關(guān)系
圖形訓(xùn)練A：文字轉(zhuǎn)圖的技巧性引導(dǎo)
圖形訓(xùn)練B：圖轉(zhuǎn)文字的3種方式
5. 思維導(dǎo)圖評量表
1. 東尼·博贊推崇的思維導(dǎo)圖評量表解讀
2. 世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽思維導(dǎo)圖評量表解讀
第四講：軟件篇
一、MindManage
1. MindManage作品欣賞
2. 軟件特點及使用建議
3. 現(xiàn)場訓(xùn)練：手繪作品轉(zhuǎn)MindManage作品
二、IMindMap
1. IMindMap作品欣賞
2. 軟件特點及使用建議
現(xiàn)場訓(xùn)練：手繪作品轉(zhuǎn)IMindMap作品
三、XMind軟件
1. XMind軟件作品欣賞
2. 軟件特點及使用建議
現(xiàn)場訓(xùn)練：手繪作品轉(zhuǎn)XMind作品
四、其他思維導(dǎo)圖軟件介紹
五、思維導(dǎo)圖專業(yè)書籍與公眾號推薦
第五講：職場應(yīng)用篇
一、職場思維導(dǎo)圖繪制步驟
1. 擬定主題（要點與技巧）
2. 邏輯架構(gòu)（要點與技巧）
3. 分類要求（要點與技巧）
4. 添加圖表（要點與技巧）
5. 完善細節(jié)（要點與技巧）
二、職場思維導(dǎo)圖經(jīng)典結(jié)構(gòu)
1. 經(jīng)典模型
2. 經(jīng)典定律
3. 經(jīng)典法則
4. 經(jīng)典結(jié)構(gòu)
三、職場思維導(dǎo)圖經(jīng)典運用場景
1. 項目管理
1）繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2）小組成品演示與點評
2. 會議紀(jì)要
1）繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2）小組成品演示與點評
3. 讀書筆記
1）繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2）小組成品演示與點評
4. 開發(fā)課程
1. 繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2. 小組成品演示與點評
5. 商務(wù)演講
1）繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2）小組成品演示與點評
6. 工作匯報
1）繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2）小組成品演示與點評
7. 頭腦風(fēng)暴
1）繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2）小組成品演示與點評
8. 其他（可由客戶企業(yè)自命題添加）
綜合PK：每小組選出評委，運用標(biāo)準(zhǔn)思維導(dǎo)圖評量表進行評議，選出優(yōu)勝小組或個人。
注：課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際需求和調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整。
【聯(lián)系咨詢】
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