培訓(xùn)講師：洪千武老師（點(diǎn)擊查看洪千武老師詳細(xì)介紹）
課程目標(biāo)：
理解華為的“物質(zhì)激勵(lì)+非物質(zhì)激勵(lì)”的價(jià)值分配方式。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)薪酬、獎(jiǎng)金、TUP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)、ESOP動(dòng)態(tài)持續(xù)計(jì)劃等短中長(zhǎng)期物質(zhì)激勵(lì)方式。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)晉升、培訓(xùn)培養(yǎng)、精神文明建設(shè)等非物質(zhì)激勵(lì)手段。
全面掌握“物質(zhì)激勵(lì)+非物質(zhì)激勵(lì)”的綜合運(yùn)用方法論和工具，幫助公司智慧分好錢(qián)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)持續(xù)打勝仗。
課程特色：
權(quán)威師資：講師是前華為IBM、HayGroup項(xiàng)目組成員和咨詢項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)，曾主持多家公司進(jìn)行人力資源管理體系搭建，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富；
針對(duì)性強(qiáng)：系統(tǒng)方法論、講授與研討結(jié)合，解決實(shí)際問(wèn)題；理論講授與學(xué)員實(shí)際問(wèn)題研討相結(jié)合，老師進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題；
實(shí)用性強(qiáng)：有成熟的方法、工具、模板，學(xué)員可以拿來(lái)就用。
授課講師常年奮斗在咨詢落地項(xiàng)目上；深入潛出的授課風(fēng)格，以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題出發(fā)的授課方式，深受學(xué)員喜愛(ài)，復(fù)購(gòu)率高。
授課方式：講授、互動(dòng)、案例分析、練習(xí)、小組討論/研討
授課時(shí)長(zhǎng)：一天（6小時(shí)）
課程內(nèi)容：
9:00-9:30 課程主題：洪武活力價(jià)值鏈
1、洪武活力價(jià)值鏈介紹
2、價(jià)值創(chuàng)造是價(jià)值分配的基礎(chǔ)（功）
3、價(jià)值分配機(jī)制驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造（賞）
4、價(jià)值分配的依據(jù)是價(jià)值評(píng)價(jià)（論與行）
9:30-10:00 課程主題：價(jià)值分配
1、華為33年來(lái)如何運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)激發(fā)人欲
2、華為成功背后的智慧分錢(qián)
3、華為如何用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工使命感；
10:00-11:30 課程主題：非物質(zhì)激勵(lì)
1、什么是非物質(zhì)激勵(lì)
2、員工發(fā)展與成長(zhǎng)
3、公司愿景及目標(biāo)
4、工作環(huán)境
5、其他非物質(zhì)激勵(lì)方式
11:30-12:00 & 14:00-15:00 課程主題：全面動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)
1、為能力付“薪”
2、為結(jié)果付“酬”
3、以崗定級(jí)，以級(jí)定薪，人崗匹配，易崗易薪
15:00-17:00 課程主題：中長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)激勵(lì)
1、什么是中長(zhǎng)期物質(zhì)激勵(lì)
2、TUP動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)
3、ESOP動(dòng)態(tài)持股計(jì)劃
17:00-17:30 溝通答疑
作業(yè)：TUP及ESOP激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：