培訓講師：袁沐風，實戰(zhàn)派溝通和管理專家
·軟件工程專業(yè)（碩士）
·11年+培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，擁有9個證書
·世界500強14年從業(yè)經(jīng)歷（含8年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗）
·曾任：神達電腦(MiTAC)（制造業(yè)）項目經(jīng)理<世界500強>
·曾任：惠普(HP)（IT行業(yè)）項目經(jīng)理/部門經(jīng)理<世界500強>
·曾任：某航空公司IT公司 項目總監(jiān)
·曾任：制造業(yè)企業(yè)大學（制造業(yè)） 培訓高級經(jīng)理
·國際版權(quán)課《報聯(lián)商》授權(quán)講師
所獲證書（部分）：
·惠普(HP)金牌講師認證
·美國項目管理協(xié)會PMP認證
·國家二級《人力資源管理師》認證
·國家一級《勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師》認證
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
→企業(yè)人才培養(yǎng)：曾開展后備人才梯隊建設(shè)、高階領(lǐng)導力培養(yǎng)等10+個管理人才培育項目，助力企業(yè)培養(yǎng)10+名高層管理人才、60+中基層管理人才、100+儲備人才；
→課程體系研發(fā)：作為「古賀·報聯(lián)商」版權(quán)溝通課程認證講師，對課程體系有獨特見解，將自身經(jīng)驗融入課程體系研發(fā)中，打造一套獨特的課程體系（溝通+管理+執(zhí)行），并全程參與課程升級、迭代、產(chǎn)品研發(fā)，輔導惠普公司等30+家企業(yè)解決管理難題
→擅長領(lǐng)域：執(zhí)行力、向上管理、向下管理、管理溝通、跨部門溝通、MTP管理能力、情境領(lǐng)導力等。袁沐風老師經(jīng)歷IT、制造業(yè)、房地產(chǎn)3個行業(yè)，歷任項目專員、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、人才發(fā)展經(jīng)理等企業(yè)不同崗位，了解美資、民營企業(yè)的不同管理方式，擅長不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同階段的團隊管理工作，致力于為企業(yè)梳理管理方略，解決管理困局。
袁沐風老師曾任美國惠普公司（世界500強）部門經(jīng)理，組建了一支21人的3D技術(shù)團隊（普通技術(shù)團隊規(guī)模為10人），基于SOW,開展目標規(guī)劃制定、匯報機制構(gòu)建、一對一定期溝通等工作，為企業(yè)構(gòu)建高績效的新團隊，帶領(lǐng)團隊成功交付香港UCAN項目，實現(xiàn)1000+萬營收，項目營收位列事業(yè)部排名第三。
主講課程：
綜合管理系列：
·《向上管理：成為上司的左右手》（2天）
·《向下管理：成為下屬愿追隨的領(lǐng)導者》（2天）
·《協(xié)力共贏：卓越管理者的五項修煉》（1天）
·《從目標到結(jié)果：目標管理與計劃落實的四項修煉》（1天）
·《上任第1年：如何成為優(yōu)秀管理者（管理者篇）》（2天）
·《未雨綢繆：提升儲備干部的四項修煉》（2天）
·《華麗轉(zhuǎn)身：從技術(shù)高手到管理能手》（2天）
·《贏在執(zhí)行：提升團隊執(zhí)行力的四項修煉（管理者篇）》（2天）
·《贏在執(zhí)行：突破全員執(zhí)行力的三個維度（員工篇）》（2天）
高效溝通系列：
·《職場完全溝通術(shù)：360度溝通的四項核心修煉》（2天）
·《打破部門壁壘：跨部門溝通的四項修煉（管理者篇）》（2天）
·《打破部門壁壘：跨部門溝通的六項關(guān)鍵技巧（員工篇）》（2天）
·《能讓上級滿意的溝通：提升向上溝通效率的四項修煉》（2天）
·《邏輯表達：商務(wù)演講與高效匯報技巧》（2天）
·《報聯(lián)商：助力與上級溝通的4個技巧》(國際版權(quán)課）（2天）
授課風格：
·知識淵博，授課風格深入淺出，言語風趣幽默
·分享內(nèi)容條理清楚、層層剖析、環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合實際，可操作性強
·具有優(yōu)秀的口頭表達能力，擅長言簡意賅復雜事情簡單化
部分服務(wù)過的客戶：惠普(上海)有限公司、惠普(重慶)有限公司、惠普(貴州)有限公司、文思海輝（深圳）、國家電網(wǎng)南京公司、江蘇省沿海開發(fā)集團、南方電網(wǎng)（昆明）、南方電網(wǎng)（西雙版納）、青海郵政、四川郵政、四川互聯(lián)空間、四川中星科技、中國煙草（云南）、湖南三一重工集團、廣東玖木通實業(yè)有限公司、亞信科技有限公司、深圳必揚極限公司、廣州點美集團、大連水滴科技公司、淮南富華服飾有限公司、春秋航空、華夏航空、寧波建工、海成集團（物業(yè)）、中建信和地產(chǎn)有限公司、貴州宏立城集團（地產(chǎn)）、貴州宏立城物業(yè)服務(wù)集團、貴州云龍旅游地產(chǎn)集團（地產(chǎn)）、貴陽銀行、重慶農(nóng)商行、重慶中科建設(shè)集團、重慶建峰工業(yè)集團、中海地產(chǎn)重慶公司、中國電建集團（重慶）、重慶市中科控股（地產(chǎn)）、惠普(重慶)有限公司、重慶市菲睿達信息科技有限公司、重慶國際復合材料、重慶人社局、重慶岸上品物科技有限公司、東方鑫源集團有限公司、華晨鑫源重慶汽車有限公司、重慶小康工業(yè)集團股份有限公司、重慶宇隆光電科技股份有限公司、貴陽市直機關(guān)、貴陽銀行、貴陽黨校、修文縣政府、貴陽綜合保稅區(qū)、貴州黨校、貴州大學、貴州師范大學、貴州職業(yè)技術(shù)學院、重慶五一技師學院、重慶育才學校、重慶巴蜀學校等。
袁沐風老師主講課程鏈接：
·報聯(lián)商——助力與上級溝通的4個技巧實戰(zhàn)訓練
·職業(yè)生涯規(guī)劃——從新員工到職場精英與企業(yè)共成長
·職場完全溝通術(shù)——360°溝通核心修煉
·贏在執(zhí)行——提升團隊執(zhí)行力的四項修煉
·協(xié)力共贏——卓越管理者的五項核心修煉實戰(zhàn)訓練
·向下管理——成為下屬愿追隨的領(lǐng)導者實戰(zhàn)訓練
·向上管理——成為上司的左右手的五項技能
·上任第1年——新晉管理者的四項核心修煉
·高成效目標管理與計劃落實的四項修煉
·分身有術(shù)———提升時間管理與工作效率的四項修煉
·打破部門壁壘——跨部門溝通的16項關(guān)鍵技巧提升訓練
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