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·用工風險巡講五：員工優化整合及勞資訴訟技巧(北京)

·用工風險巡講四：用工必經程序——勞資談判(北京)

·用工風險巡講之三：規避日常管理中的用工風險(北京)

·用工風險巡講二：如何簽訂勞動合同無風險(北京)

·用工風險巡講一：解讀法規，規避風險(北京)

·研發及技術人員績效考核與激勵實戰培訓(上海-深圳)

·人才招募與人才開發(8.22 上海)

·跨部門的有效溝通與協作(4.25 廣州)

·建立以需求為導向的量化培訓管理體系(4.19 北京)

·招聘甄選與人才引進策略(4.18 北京)

·全面薪酬管理與激勵機制(4.17 北京)

·基于戰略的績效管理實務(4.16 北京)

·企業運營績效管理實務(4.11 北京)

·企業跨部門溝通與協調(4.10 廣州)

·行政工作統籌管理高級研修班(北京-蘇州-上海-廣州-深圳)

·2009年全國檔案管理高級研修班(北京-深圳)

·全面薪酬管理與方案設計(上海)

·企業裁員風險規避及HR規章制度、員工手冊撰寫技巧(廣州-深圳-上海-

·非人力資源經理的人力資源管理(北京-廣州)

·心理咨詢技術在HR管理者中的應用(5.22 深圳)

·快速提高人才面試與甄選技能(4.2 北京)

·柏明頓國際人力資源總監班(函授班)

·柏明頓國際CHO(首席人才官)研修班(6.27 廣州)

·戰略性績效管理體系設計---績效管理“4D”模式(深圳-北京-上海)

·如何講授專業技術型課程(北京-深圳)

·培訓課程設計與開發(4.16 上海)

·企業年度培訓計劃制訂與執行(深圳)

·培訓體系構建與培訓管理應用實操(深圳-北京)

·《社會保險法》草案解讀與應用技巧高級研討會(青島-深圳-大連)

·5S推行主管及5S培訓師培訓(4.24 深圳)

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